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工行興義分行持續(xù)推進智能化服務轉(zhuǎn)型

2017年06月15日 10:24:40來源:亮點黔西南 作者:方東

為大力推廣智能服務模式,大幅縮減客戶業(yè)務辦理等候時間,增強網(wǎng)點服務能力,工行興義分行加強智能化網(wǎng)點的推進工作,優(yōu)化大廳服務人員結(jié)構(gòu),為智能化服務轉(zhuǎn)型打牢基礎。 

統(tǒng)一思想,分層推進。該行渠道部、人力部等部門通過對基層網(wǎng)點的走訪調(diào)研,結(jié)合每天營業(yè)的實際情況,提出智能化網(wǎng)點崗位設置及服務人員優(yōu)化初步方案,不斷充實網(wǎng)點的客服經(jīng)理隊伍,增強一線的服務力量。 
做好試點,積累經(jīng)驗。該行要求試點支行充分認識服務人員優(yōu)化是加快網(wǎng)點智能化、輕型化、小型化轉(zhuǎn)型進程的重要路徑,各網(wǎng)點要主動作為,通過強化服務意識,確保順利完成優(yōu)化人員的試點工作。
按章操作,防范風險。該行制度文件的學習和培訓,要求工作人員嚴格按章操作,妥善處理好客戶服務和風險控制間的關系,增強網(wǎng)點服務供給能力,在持續(xù)推動網(wǎng)點服務水平提高及客戶服務體驗改善的同時,確保智能化網(wǎng)點各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性,做到無縫銜接,嚴防風險事件發(fā)生。
(方東)

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工行興義分行持續(xù)推進智能化服務轉(zhuǎn)型

亮點黔西南 | 2017年06月15日 10:24:40 | 方東

為大力推廣智能服務模式,大幅縮減客戶業(yè)務辦理等候時間,增強網(wǎng)點服務能力,工行興義分行加強智能化網(wǎng)點的推進工作,優(yōu)化大廳服務人員結(jié)構(gòu),為智能化服務轉(zhuǎn)型打牢基礎。 

統(tǒng)一思想,分層推進。該行渠道部、人力部等部門通過對基層網(wǎng)點的走訪調(diào)研,結(jié)合每天營業(yè)的實際情況,提出智能化網(wǎng)點崗位設置及服務人員優(yōu)化初步方案,不斷充實網(wǎng)點的客服經(jīng)理隊伍,增強一線的服務力量。 
做好試點,積累經(jīng)驗。該行要求試點支行充分認識服務人員優(yōu)化是加快網(wǎng)點智能化、輕型化、小型化轉(zhuǎn)型進程的重要路徑,各網(wǎng)點要主動作為,通過強化服務意識,確保順利完成優(yōu)化人員的試點工作。
按章操作,防范風險。該行制度文件的學習和培訓,要求工作人員嚴格按章操作,妥善處理好客戶服務和風險控制間的關系,增強網(wǎng)點服務供給能力,在持續(xù)推動網(wǎng)點服務水平提高及客戶服務體驗改善的同時,確保智能化網(wǎng)點各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性,做到無縫銜接,嚴防風險事件發(fā)生。
(方東)
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