天生橋電廠：以問題為導(dǎo)向扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作

2017年08月07日 14:10:57來源：亮點(diǎn)黔西南作者：李玲

8月1日，天生橋電廠召開2017年兩級公司年中工作會(huì)議精神宣貫會(huì)暨電廠半年工作推進(jìn)會(huì)。

8月1日，天生橋電廠召開2017年兩級公司年中工作會(huì)議精神宣貫會(huì)暨電廠半年工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)兩級公司2017年年中工作會(huì)議精神，查找上半年工作存在的問題，就下半年工作提出要求。廠長劉勇出席會(huì)議并講話，黨委書記李國強(qiáng)傳達(dá)兩級公司2017年年中工作會(huì)精神。全廠在興義的中層及以上干部參加了會(huì)議。

黨委書記李國強(qiáng)帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了兩級公司年中工作會(huì)議精神，并要求與會(huì)人員將會(huì)議精神傳達(dá)到各部門每位干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。

會(huì)上，安監(jiān)部通報(bào)了“7.5”500kV天金線跳閘處置、中性點(diǎn)電抗器緊急缺陷處置情況分析報(bào)告，監(jiān)審部通報(bào)了培訓(xùn)基地外部場地綠化項(xiàng)目實(shí)施過程調(diào)查情況，人資部通報(bào)了調(diào)壓井配電房外觀貼瓷片質(zhì)量問題調(diào)查情況。就三份事件調(diào)查情況通報(bào)暴露出的問題，會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)學(xué)習(xí)、問責(zé)通報(bào)，并提出了防范措施。

黨委書記李國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，事件反映出項(xiàng)目管理的粗放，在精益管理大力推行之時(shí)，我們還存在邊提倡邊犯錯(cuò)的問題，值得全體干部職工認(rèn)真反省，他要求干部職工做到到崗到位、履職擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，確保精益管理工作的有效推進(jìn)。

劉勇強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司年中工作會(huì)議精神。他指出目前工作中存在的幾點(diǎn)問題：一是部門間工作界面不清晰，是職責(zé)界面的劃分明確；二是管理者的態(tài)度、能力和作風(fēng)有待加強(qiáng)；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待增強(qiáng)，要致力于打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，各部門務(wù)必重視此項(xiàng)工作；四是責(zé)任心欠缺，履職盡責(zé)不到位現(xiàn)象存在。

針對如何持續(xù)推進(jìn)精益管理，他要求每個(gè)人做到要以精益的思維和眼光來做事，做到以下幾點(diǎn)：一是要提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二是要將精益管理往縱深推進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)精益項(xiàng)目；三是持續(xù)開展微小改善及部門SGA，啟動(dòng)跨部門的SGA；四是講究精益管理方法，掌握正確方法是做事的關(guān)鍵；五是重視全年精益管理工作的推進(jìn)，年終將進(jìn)行相應(yīng)的考評。

下一步，針對精益管理推行工作，電廠將召開一次項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)五星班組建設(shè)，以梯隊(duì)建設(shè)的方式，統(tǒng)籌計(jì)劃的推進(jìn)標(biāo)桿班組建設(shè)，爭取在標(biāo)桿班組建設(shè)上能保持良好的成績，另外，加強(qiáng)班組文化建設(shè)，各班組持續(xù)開展的同時(shí)，從電廠層面加強(qiáng)指導(dǎo)及提升，確保班組文化建設(shè)上一個(gè)臺(tái)階。

（李玲）

責(zé)編：張椹炎