本著“授人以魚不如授人以漁”的工作思路，該同志將金融信貸融資支持作為重要抓手，為了從各縣尋找出優(yōu)質(zhì)的信貸項目，他不畏艱辛，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團隊深入各縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展實地調(diào)研，從政府、企業(yè)、群眾等多個角度掌握項目需求，跋山涉水、風雨兼程到縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)查勘項目和農(nóng)林牧漁企業(yè)，足跡遍布黔西南州8縣市。晚上經(jīng)常通宵達旦加班整理項目企業(yè)資料及融資方案，按期向省分行匯報扶貧進程，請求指導協(xié)助。同時，他結(jié)合自身優(yōu)勢和區(qū)域?qū)嶋H，不斷謀求傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉，開展專項扶貧團隊駐點幫扶模式、精選一縣一特色產(chǎn)業(yè)支持、篩選產(chǎn)業(yè)鏈較長農(nóng)林牧漁企業(yè)及將扶貧工作融入業(yè)務發(fā)展中等有效點子，確保每個縣市都能找到優(yōu)質(zhì)的信貸項目，做到抓大抓小。在扶貧工作上，他帶著真情實力幫助各縣市精準脫貧。

該同志在尋找到優(yōu)質(zhì)項目后，組織公司部有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理成立結(jié)對幫扶小組，結(jié)合各縣信貸客戶經(jīng)理分布結(jié)構(gòu)，實行駐扎幫扶制度，制定“一縣一策”項目投放工作方案，確保項目落地時間最短化。在扶貧工作期間，他帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)新?lián)�保模式，以銀政擔保、銀稅合作等方式，擇優(yōu)支持惠農(nóng)面廣、脫貧效果明顯的小微企業(yè)10余家，涵蓋中藥材種植、茶葉、布依服飾等特色食品和特色產(chǎn)業(yè)。就是這樣夜以繼日審批項目，就是在這樣的一點一滴幫扶，2017年實現(xiàn)16個扶貧項目審批，在城市基礎(chǔ)建設及棚戶區(qū)改造方面，實現(xiàn)項目審批8個，審批金額53億元，范圍覆蓋黔西南州5個縣市；在交通建設扶貧方面，實現(xiàn)項目審批1個，金額3億元；在民生領(lǐng)域及幸福產(chǎn)業(yè)方面，實現(xiàn)項目審批3個，金額11.1億元；在美麗鄉(xiāng)村及文化旅游方面，實現(xiàn)項目審批3個，金額14.3億元；在扶貧產(chǎn)業(yè)子基金方面，實現(xiàn)審批并發(fā)放項目1個，金額0.425億元。

此外，在支持多家小微企業(yè)發(fā)展的過程中，帶動了當?shù)刎毨�戶就業(yè)人數(shù)100余人的就業(yè)問題，助力了地方經(jīng)濟發(fā)展，提升了貧困地區(qū)民眾生活設施物質(zhì)水平，他做到了“真扶貧、扶真貧”的常態(tài)化精準幫扶工作機制。

在脫貧攻堅工作中，省行定點扶貧縣是貞豐縣，而后調(diào)整為普安縣，興義分行定點扶貧縣是望謨縣，為了切實協(xié)助黨委打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，該同志在這三個縣的信貸支持工作中下足功夫，充分發(fā)揮省分行與縣支行之間紐帶作用，強化省州縣三級行聯(lián)動機制，借助省分行提供的政策、現(xiàn)場指導及綠色通道，帶領(lǐng)專業(yè)團隊駐點扎實工作，在定點扶貧縣的金融扶貧工作中取得顯著成效。其中，貞豐縣2016年以來累積投放10.8億元融資支持當?shù)胤鲐氻椖拷ㄔO。普安縣2017年金融扶貧成效顯著，共實現(xiàn)審批項目5個，審批金額25.6億元，支持當?shù)蒯t(yī)療扶貧、基礎(chǔ)設施扶貧和棚戶區(qū)改造等領(lǐng)域。望謨縣2016年累計投放項目融資7.4億元。通過信貸資金支持切實帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，有力助推貞豐縣、普安縣、望謨縣的社會發(fā)展，形成以點帶面的良好態(tài)勢，貧困縣的整體經(jīng)濟發(fā)展得到快速發(fā)展，他的這些金融扶貧舉措也得到各級黨委的高度認可。

吳倫志將扶貧融入工作與生活，并將其作為實現(xiàn)人生價值的重要部分，在二級分行黨委的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)奮戰(zhàn)在扶貧攻堅一線，一如既往、不畏艱難的打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，帶動更多貧困人口走向小康之路。