堅(jiān)持以上率下，推動(dòng)金融扶貧真抓實(shí)干。該行將工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變金融服務(wù)行動(dòng)融入到全轄作風(fēng)整治行動(dòng)之中，作為該行黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，長(zhǎng)期性、經(jīng)常性抓好落實(shí)，始終堅(jiān)持黨員干部帶頭落實(shí)《工行興義分行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案（試行）》之規(guī)定，開(kāi)展執(zhí)行力提升、服務(wù)理念落實(shí)、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、規(guī)范員工行為、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、防止四風(fēng)問(wèn)題反彈等重點(diǎn)整治，堅(jiān)持以上率下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在脫貧攻堅(jiān)中的表率作用，形成“頭雁效應(yīng)”，推動(dòng)金融扶貧真抓實(shí)干。

強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，夯實(shí)金融脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)。該行啟動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，將金融扶貧工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變納入專項(xiàng)整治內(nèi)容，緊盯、深挖金融扶貧領(lǐng)域突出問(wèn)題，堅(jiān)決抵制扶貧工作中“四風(fēng)”問(wèn)題。同時(shí)，將金融扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)納入到廉政案防文化標(biāo)桿行創(chuàng)建工作中，根植廉潔文化理念。此外，該行還全面落實(shí)《工行興義分行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)方案》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，在堅(jiān)持中深化，在深化中堅(jiān)持，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，著重解決“表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差”等突出問(wèn)題，努力形成盡職履責(zé)、敢作敢為、務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為金融脫貧攻堅(jiān)夯實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保扶貧領(lǐng)域作風(fēng)轉(zhuǎn)變行動(dòng)落到實(shí)處。該行嚴(yán)格要求各支行設(shè)立“四風(fēng)”問(wèn)題舉報(bào)箱，將金融扶貧工作中的“四風(fēng)”問(wèn)題納入其中，明確專人管理，定期查看，發(fā)現(xiàn)線索不得隱瞞、及時(shí)查處，暢通信訪舉報(bào)渠道，公開(kāi)信訪舉報(bào)電話，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題相關(guān)規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)形式的防范，防止因細(xì)節(jié)重視不夠被查處問(wèn)責(zé)，確保扶貧領(lǐng)域作風(fēng)轉(zhuǎn)變行動(dòng)落到實(shí)處。

強(qiáng)化問(wèn)題提醒，嚴(yán)格金融扶貧紀(jì)律問(wèn)題。該行堅(jiān)持用短信、融e聯(lián)、微信等方式對(duì)派駐參加扶貧工作的人員進(jìn)行作風(fēng)問(wèn)題提示，要求在扶貧工作中，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，要以身作則，率先垂范，嚴(yán)格金融扶貧紀(jì)律問(wèn)題，將工商銀行的良好形象帶到扶貧點(diǎn)，體現(xiàn)工商銀行國(guó)有大行的社會(huì)責(zé)任。

堅(jiān)持立行立改，提升扶貧領(lǐng)域作風(fēng)治理成效。該行在全轄范圍內(nèi)組織開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理自查工作，對(duì)人民銀行和本行上級(jí)組織開(kāi)展的督導(dǎo)檢查反饋問(wèn)題和意見(jiàn)建議，嚴(yán)肅進(jìn)行整改，集中解決金融扶貧中存在的認(rèn)識(shí)不到位、工作不夠務(wù)實(shí)、措施不夠扎實(shí)、管理不夠規(guī)范等問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一金融扶貧工作思路，改進(jìn)扶貧工作作風(fēng)，強(qiáng)化金融扶貧工作合力。同時(shí)，到州扶貧攻堅(jiān)指揮部進(jìn)行工作溝通協(xié)調(diào)，共同查找本行在扶貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，制定問(wèn)題清單，實(shí)行銷號(hào)式管理，要求整改責(zé)任部門(mén)按期整改。該行還建立周報(bào)制度，按周向辦公室反饋行動(dòng)進(jìn)展情況，并由辦公室整理匯總后向脫貧攻堅(jiān)指揮部及人民銀行黔西南州中心支行進(jìn)行報(bào)送，以提升扶貧領(lǐng)域作風(fēng)治理成效，認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)金融扶持工作，為金融支持脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”提供有力支撐。

（陳天敏）