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“五共”物管成果共享 興義萬湖匯小區(qū)向業(yè)主發(fā)放22萬元經(jīng)營紅利

2020年01月19日 09:07:16來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:盧生龍


1月18日,興義市萬湖匯小區(qū),物業(yè)公司工作人員給業(yè)主發(fā)紅包。

  2020年1月18日,興義市萬湖匯12棟門口一片熱鬧景象,富康佳悅物業(yè)公司工作人員正在忙著給業(yè)主發(fā)紅包。據(jù)了解,富康佳悅物業(yè)2018年11月30日接管萬湖匯小區(qū)以來,嚴(yán)格按照“五共”服務(wù)模式開展工作和提供服務(wù),在廣大業(yè)主的理解、配合和支持下,不斷加強(qiáng)服務(wù)管理和服務(wù)品質(zhì)提升,萬湖匯項(xiàng)目2019年經(jīng)營結(jié)余220374.00元,這筆錢全發(fā)給業(yè)主分享。據(jù)了解,小區(qū)物業(yè)管理公司把小區(qū)經(jīng)營結(jié)余“紅利”分發(fā)給小區(qū)業(yè)主,這在黔西南州物業(yè)管理行業(yè)是第一次。

  按照“標(biāo)準(zhǔn)共商、目標(biāo)共識(shí)、社區(qū)共管、收支共擔(dān)、成果共享”中“五共”成果共享的指導(dǎo)思想,根據(jù)“權(quán)利和義務(wù)對等”的原則,已繳費(fèi)業(yè)主共享項(xiàng)目本次經(jīng)營結(jié)余,未履行繳費(fèi)義務(wù)的業(yè)主不參與本次“成果共享”。按照每戶業(yè)主繳費(fèi)金額占2019年度物業(yè)費(fèi)繳納總額的百分比計(jì)算出可共享金額,通過紅包形式分享給已繳費(fèi)業(yè)主,切實(shí)提升居民的獲得感、幸福感。

領(lǐng)取共享紅包。

  紅包內(nèi)除了現(xiàn)金,還有2019年度財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)告,讓業(yè)主看得明明白白。2019年,“五共”服務(wù)模式在萬湖匯小區(qū)得到了全面推行,小區(qū)服務(wù)品質(zhì)不斷提升,園區(qū)環(huán)境不斷改善,園區(qū)氛圍更加和諧。萬湖匯業(yè)主胡清貴說:“入住一年了,物業(yè)的服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、管理上基本上到位。紅包結(jié)余的歸業(yè)主,這個(gè)還是做得比其它物業(yè)好,希望他們今后越做越好。”


領(lǐng)取紅包。

領(lǐng)取紅包

  公園組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理殷明亮介紹,富康物業(yè)萬湖匯項(xiàng)目,自從執(zhí)行“五共”服務(wù)模式以來,每月小區(qū)的業(yè)主過生日,管家以手機(jī)短信編輯祝福語推送給業(yè)主;園區(qū)有婚慶的業(yè)主,物業(yè)在主通干道鋪上紅地毯,墻面上扎上五顏六色的氣球,增加婚慶的氛圍。定期對空巢老人上門進(jìn)行理發(fā),對電器線路進(jìn)行檢查。2019年度萬湖匯項(xiàng)目物業(yè)收入結(jié)余22.03萬元,按照“五共”服務(wù)模式成果共享,萬湖匯項(xiàng)目向已交費(fèi)的全體業(yè)主派送紅包,以這種形式讓業(yè)主體驗(yàn)到“五共”服務(wù)模式帶來的最實(shí)惠的感受,同時(shí)給全體業(yè)主送上新春祝福。

  據(jù)了解,“五共”服務(wù)模式即標(biāo)準(zhǔn)共商、目標(biāo)共識(shí)、社區(qū)共管、收支共擔(dān)、成果共享,由富康集團(tuán)率先提出。推行“五共”服務(wù),充分與業(yè)主共商共管,共建共治,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立業(yè)主與物業(yè)之間的互信機(jī)制、搭建業(yè)主與物業(yè)的溝通平臺(tái)、構(gòu)建文明和諧的幸福小區(qū),讓全體業(yè)主真正享受到“五共”共建帶來的環(huán)境改善、生活便利、物業(yè)保值增值的實(shí)惠。


領(lǐng)取紅包。

開心!業(yè)主領(lǐng)到紅包。

 。ūR生龍)

編輯:江林


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“五共”物管成果共享 興義萬湖匯小區(qū)向業(yè)主發(fā)放22萬元經(jīng)營紅利

亮點(diǎn)黔西南 | 2020年01月19日 09:07:16 | 盧生龍


1月18日,興義市萬湖匯小區(qū),物業(yè)公司工作人員給業(yè)主發(fā)紅包。

  2020年1月18日,興義市萬湖匯12棟門口一片熱鬧景象,富康佳悅物業(yè)公司工作人員正在忙著給業(yè)主發(fā)紅包。據(jù)了解,富康佳悅物業(yè)2018年11月30日接管萬湖匯小區(qū)以來,嚴(yán)格按照“五共”服務(wù)模式開展工作和提供服務(wù),在廣大業(yè)主的理解、配合和支持下,不斷加強(qiáng)服務(wù)管理和服務(wù)品質(zhì)提升,萬湖匯項(xiàng)目2019年經(jīng)營結(jié)余220374.00元,這筆錢全發(fā)給業(yè)主分享。據(jù)了解,小區(qū)物業(yè)管理公司把小區(qū)經(jīng)營結(jié)余“紅利”分發(fā)給小區(qū)業(yè)主,這在黔西南州物業(yè)管理行業(yè)是第一次。

  按照“標(biāo)準(zhǔn)共商、目標(biāo)共識(shí)、社區(qū)共管、收支共擔(dān)、成果共享”中“五共”成果共享的指導(dǎo)思想,根據(jù)“權(quán)利和義務(wù)對等”的原則,已繳費(fèi)業(yè)主共享項(xiàng)目本次經(jīng)營結(jié)余,未履行繳費(fèi)義務(wù)的業(yè)主不參與本次“成果共享”。按照每戶業(yè)主繳費(fèi)金額占2019年度物業(yè)費(fèi)繳納總額的百分比計(jì)算出可共享金額,通過紅包形式分享給已繳費(fèi)業(yè)主,切實(shí)提升居民的獲得感、幸福感。

領(lǐng)取共享紅包。

  紅包內(nèi)除了現(xiàn)金,還有2019年度財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)告,讓業(yè)主看得明明白白。2019年,“五共”服務(wù)模式在萬湖匯小區(qū)得到了全面推行,小區(qū)服務(wù)品質(zhì)不斷提升,園區(qū)環(huán)境不斷改善,園區(qū)氛圍更加和諧。萬湖匯業(yè)主胡清貴說:“入住一年了,物業(yè)的服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、管理上基本上到位。紅包結(jié)余的歸業(yè)主,這個(gè)還是做得比其它物業(yè)好,希望他們今后越做越好。”


領(lǐng)取紅包。

領(lǐng)取紅包

  公園組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理殷明亮介紹,富康物業(yè)萬湖匯項(xiàng)目,自從執(zhí)行“五共”服務(wù)模式以來,每月小區(qū)的業(yè)主過生日,管家以手機(jī)短信編輯祝福語推送給業(yè)主;園區(qū)有婚慶的業(yè)主,物業(yè)在主通干道鋪上紅地毯,墻面上扎上五顏六色的氣球,增加婚慶的氛圍。定期對空巢老人上門進(jìn)行理發(fā),對電器線路進(jìn)行檢查。2019年度萬湖匯項(xiàng)目物業(yè)收入結(jié)余22.03萬元,按照“五共”服務(wù)模式成果共享,萬湖匯項(xiàng)目向已交費(fèi)的全體業(yè)主派送紅包,以這種形式讓業(yè)主體驗(yàn)到“五共”服務(wù)模式帶來的最實(shí)惠的感受,同時(shí)給全體業(yè)主送上新春祝福。

  據(jù)了解,“五共”服務(wù)模式即標(biāo)準(zhǔn)共商、目標(biāo)共識(shí)、社區(qū)共管、收支共擔(dān)、成果共享,由富康集團(tuán)率先提出。推行“五共”服務(wù),充分與業(yè)主共商共管,共建共治,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立業(yè)主與物業(yè)之間的互信機(jī)制、搭建業(yè)主與物業(yè)的溝通平臺(tái)、構(gòu)建文明和諧的幸福小區(qū),讓全體業(yè)主真正享受到“五共”共建帶來的環(huán)境改善、生活便利、物業(yè)保值增值的實(shí)惠。


領(lǐng)取紅包。

開心!業(yè)主領(lǐng)到紅包。

 。ūR生龍)

編輯:江林

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