亮點(diǎn)黔西南訊�。冈拢玻等�，義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)紀(jì)工委出臺(tái)《紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“召回管理辦法”），對(duì)不勝任現(xiàn)職紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行召回管理。

《召回管理辦法》規(guī)定，召回管理的干部分為兩種類(lèi)型：一是試驗(yàn)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部召回管理干部；二是試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)一召回管理干部。適用于試驗(yàn)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察審計(jì)局機(jī)關(guān)在職人員，紀(jì)工委監(jiān)察審計(jì)局派駐各區(qū)直單位紀(jì)檢組、監(jiān)察室在職人員，各鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記，各民生監(jiān)督組在職人員。

召回時(shí)間為，每季度開(kāi)展一次召回管理。

有工作不思進(jìn)取、不謀干事、精神不振、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)、不作為、怕作為、亂作為的；在單位或班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派，負(fù)面反映比較大的；不能按本單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)要求完成工作任務(wù)的；不負(fù)責(zé)任，口無(wú)遮攔，發(fā)表不當(dāng)言論，造成不良后果的；對(duì)自己要求不嚴(yán)，處事不公，辦人情案的；工作協(xié)作配合不到位，干部職工反映比較大的；工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成嚴(yán)重失誤失職的；工作紀(jì)律渙散，無(wú)故不在崗的；損害公共財(cái)物的；違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“八項(xiàng)規(guī)定”精神的；不遵守公民道德規(guī)范的；完不成工作目標(biāo)任務(wù)的；不遵守保密紀(jì)律，發(fā)生失密、泄密的；被各級(jí)各部門(mén)通報(bào)批評(píng)以及在會(huì)議上被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的；違反“四風(fēng)”紀(jì)律的；“三轉(zhuǎn)”工作不到位，長(zhǎng)期參與其他工作影響本職工作的；其他情形需要召回的情形之一的進(jìn)行召回管理。

召回管理由試驗(yàn)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部召回管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。召回管理分為：限時(shí)整改，被召回干部要對(duì)照自身存在的問(wèn)題撰寫(xiě)剖析材料，制定整改清單，明確整改時(shí)限，認(rèn)真進(jìn)行整改；跟蹤考察，安排參與為期1至3個(gè)月臨時(shí)性、專(zhuān)項(xiàng)性工作，并進(jìn)行跟蹤考察；上報(bào)召回，考察期滿，對(duì)思想剖析不深刻、整改落實(shí)不到位、跟蹤考察不合格人員，作為下一季度試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)一召回管理干部人選報(bào)黨工委組織部，按試驗(yàn)區(qū)《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》進(jìn)行處理。（翁安龍報(bào)道）