胡昌平出生于1980年，今年36歲。2001年，中國(guó)五大淡水湖之一的萬(wàn)峰湖開(kāi)始蓄水，他的家壩達(dá)章村挨近河邊的村民全部搬遷到興義市周邊地區(qū)，他家被安置到了（當(dāng)時(shí)）興義市鄭屯鎮(zhèn)前豐村8組。

為搬遷，他母親生氣了很久，吵著鬧著不搬，可是湖水一天天漲起來(lái)，不搬，家就要被淹沒(méi)。后來(lái)搬到鄭屯后，他母親依然和父親一起到老家去種地（沒(méi)被淹的山地）三年多。再后來(lái)算了一次賬，覺(jué)得所收糧食的價(jià)值還不夠來(lái)往的車費(fèi)錢后，才徹底沒(méi)有再去種了。

搬到鄭屯以后，21歲的胡昌平跟著泥凼、倉(cāng)更、倉(cāng)江的打工隊(duì)伍到了廣東佛山打工。做的就是藤編的活，4年后覺(jué)得收入太少，又改做建筑，當(dāng)上了泥水工師傅。到了2014年春，在佛山遇到了泥凼鎮(zhèn)駐佛山流動(dòng)黨支部書(shū)記王本發(fā)，王支書(shū)語(yǔ)重心長(zhǎng)地跟他說(shuō)：“小胡啊，你都3４歲的人了，還在打工，難道你要打一輩子工嗎？現(xiàn)在我們的家鄉(xiāng)興義市在大力支持小微企業(yè)的發(fā)展，你不如回家鄉(xiāng)去找一個(gè)好點(diǎn)的項(xiàng)目，來(lái)一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)，這樣才有可能真正地富裕起來(lái)嘛。至于打工，永遠(yuǎn)也只能維持最基本的生活啊。”聽(tīng)了王支書(shū)的話，他仔細(xì)想想，確實(shí)如此，“一個(gè)人活世間，總要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)才對(duì)嘛。”于是，到年關(guān)，他回來(lái)過(guò)年以后就再?zèng)]有去打工了。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查和了解，他發(fā)現(xiàn)黔西南州境內(nèi)以及周邊都沒(méi)有藤編廠，而藤編家具在市面上的銷口卻不錯(cuò)，于是他就和另外兩個(gè)朋友于2015年2月合伙在鄭屯鎮(zhèn)辦起了“貴州豪裕休閑家具廠”，可是因?yàn)闆](méi)有辦廠經(jīng)驗(yàn)，三個(gè)人沒(méi)有簽協(xié)議，沒(méi)有明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)過(guò)2015年一年下來(lái)，賬目不清，分配不明，相互扯皮，矛盾越來(lái)越大。更因?yàn)闆](méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，留不住工人，原料浪費(fèi)嚴(yán)重，看不到半點(diǎn)利潤(rùn)，他陷入了無(wú)賴之中。

2015年12月，他的救星來(lái)了，義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局舉辦了一次SYB培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他參加了，這次學(xué)習(xí)讓他大開(kāi)眼界。“SYB培訓(xùn)”是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部引入我國(guó)的。其內(nèi)容就是讓小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)微小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問(wèn)題，探索了以培訓(xùn)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式。通過(guò)培訓(xùn)，胡昌平明白了在創(chuàng)業(yè)前、創(chuàng)業(yè)中、創(chuàng)業(yè)后等各個(gè)環(huán)節(jié)要注意的問(wèn)題，掌握了資本的運(yùn)作規(guī)律，懂得了管理一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。到2016年4月，另外兩個(gè)合伙人總是不聽(tīng)他的，只好散伙。把資產(chǎn)并給誰(shuí)誰(shuí)都不要，但因?yàn)楹匣飼r(shí)胡昌平出資最多，他只好并過(guò)來(lái)自己?jiǎn)胃伞?/div>