亮點(diǎn)黔西南訊 今年以來，貞豐縣發(fā)改局把“抓項(xiàng)目、增投資”作為全局工作的首要來抓，緊緊圍繞項(xiàng)目儲(chǔ)備、落地、開工、建設(shè)、竣工“五位一體”，采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項(xiàng)目責(zé)任倒逼、定期連續(xù)檢查等手段，堅(jiān)持“四措并舉”全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的有力驅(qū)動(dòng)下，該縣固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)較快增長的良好態(tài)勢。截止5月中旬，貞豐縣實(shí)施總投資106.07億元的40個(gè)（省級5個(gè)）省州級重點(diǎn)項(xiàng)目，已累計(jì)完成投資13.23億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.9%。

一是在項(xiàng)目前期工作上出實(shí)招。加強(qiáng)部門協(xié)作，建立工作通報(bào)制度，采取現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批和限時(shí)辦結(jié)等方式，優(yōu)化辦理程序，簡化辦事流程，提高審批效率。此外，主動(dòng)加強(qiáng)與上級部門的銜接，千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

二是在土地征遷工作上出實(shí)招。加大政策法規(guī)宣傳力度，確保公平公正、依法依規(guī)開展土地征遷工作，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。明確項(xiàng)目征地拆遷責(zé)任主體和凈地交付時(shí)限，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)配合。

三是在項(xiàng)目融資工作上出實(shí)招。發(fā)揮縣金城投資公司、縣工業(yè)投資公司、縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司三大投資公司作用，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，加大融資力度，以項(xiàng)目建設(shè)提升土地價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資金閉合管理。同時(shí)，采用BT、BOT等合作代建模式，加強(qiáng)市場化融資運(yùn)作，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)力資金保障。

四是在項(xiàng)目落實(shí)工作上出實(shí)招。采取“六包五推四定三倒逼”工作方法，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行政府分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位“包開竣工、包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、包協(xié)調(diào)、包督促”的“六包”責(zé)任管理機(jī)制，采取“半月一督導(dǎo)、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進(jìn)、年終一考評”的辦法，通過“定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲”，建立“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人”的目標(biāo)倒逼式管理制度，有效提高了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性和時(shí)效性。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班研究、專人攻關(guān)，確保速度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度，深入項(xiàng)目施工一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類突出問題。做到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)工作有人抓、有人負(fù)責(zé)，形成項(xiàng)目建設(shè)合力推動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、有序推動(dòng)的良好局面。