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“科技致富”帶頭人

2013年12月13日 08:26:16來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:王昌洪

“科技致富”帶頭人

——記貞豐縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)致富能手”陳家興

王昌洪

    沿著盤旋的山路而至,來到了眼簾茂盛的大棚蔬菜基地,看見一位健壯的青年在地里忙碌著。他就是貞豐縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富能手——陳家興。

兄弟聯(lián)手共創(chuàng)業(yè)

    今年30歲的陳家興,2008年從貴陽商專市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)后,做過房地產(chǎn)銷售員,開過飯館,由于收入太低,生活過得很不理想,想到自己多少有點(diǎn)知識(shí),他毅然放棄了手里的工作,回到家鄉(xiāng)龍場(chǎng)鎮(zhèn)上水橋村,開始了他艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。2010年他與其弟陳家雄向家人、朋友借錢,多方籌資了12萬元。有了創(chuàng)業(yè)資金,兄弟二人就開始合計(jì)要如何投資,最終經(jīng)過反復(fù)考察,決定建大棚栽種草莓,可剛開始搭建大棚就遭到了家人和鄰居們的反對(duì)。但他堅(jiān)持自己的信心,不顧家人的反對(duì),也不管村里人用那種不敢相信的眼神,毅然投資建設(shè)大棚蔬菜。剛開始從事大棚蔬菜種植3年期間,潛心研究蔬菜種植技術(shù),用自己過硬的本領(lǐng)和堅(jiān)定的信心,戰(zhàn)勝大棚蔬菜中遇到的各種困難。如今他共建設(shè)大棚30個(gè),大棚內(nèi)的各類新鮮蔬菜等一天天“茁壯成長”。

勤學(xué)善思抓管理

    剛開始管理大棚蔬菜時(shí),陳家興沒有經(jīng)驗(yàn),但是他虛心學(xué)習(xí),多次到貴陽等蔬菜種植先進(jìn)地區(qū)取經(jīng),向有經(jīng)驗(yàn)的蔬菜種植專家請(qǐng)教,還聘請(qǐng)了具有10年農(nóng)技經(jīng)驗(yàn)的錢家忠做技術(shù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真向他學(xué)習(xí),科學(xué)管理,終于摸索出一套大棚蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)。“為了便于管理,我在大棚邊上修建了住房,將家搬到地里,隨時(shí)觀察了解蔬菜的生長情況”陳家興說。經(jīng)過幾年的辛勤努力,陳家興的收入有了明顯提高,每個(gè)大棚收入都在三四千元以上。但是他并沒有滿足,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,他認(rèn)為種植反季節(jié)蔬菜是產(chǎn)生最佳效益的做法,大棚里種植的各類蔬菜提前上市并能賣個(gè)好價(jià)。2010年9月,開始利用大棚種植“反季節(jié)綠色蔬菜及水果”,于10月建成了6個(gè)大棚溫室,引進(jìn)了桂林“紅提、黑提”,昆明“草莓”,韓國“小青口白”青島“小青口白”,山東壽光“140西紅柿”。 2011年12月,得到州政府、州委宣傳部和地方政府各級(jí)單位“一對(duì)一扶持”相關(guān)政策扶持,同時(shí),解決了初期第一步投入發(fā)展啟動(dòng)資金。2012年,大棚的產(chǎn)值效果很不錯(cuò),草莓和蔬菜共種了6個(gè)大棚產(chǎn)值將近6萬塊錢,除去三四千塊錢的成本,得5萬多塊錢。2012年向政府申報(bào)大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)即小微企業(yè),并得到審批并正式命名為“貞龍大棚果蔬種植基地”。

抓住機(jī)遇促發(fā)展

    在陳家興的帶領(lǐng)下,貞龍大棚果蔬種植基地充分利用地理優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)在不斷發(fā)展壯大,各類大中型企業(yè)員工和城鎮(zhèn)居民在生活上對(duì)蔬菜的需求也不斷提升的同時(shí),以工業(yè)園區(qū)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、就業(yè)帶動(dòng)”目標(biāo)同步,在龍場(chǎng)鎮(zhèn)上水橋兩工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立企業(yè)基地大棚溫室種植和養(yǎng)殖,利用越冬倒栽進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn),生產(chǎn)建設(shè)總面積22畝,形成了“企業(yè)+農(nóng)戶+教育+消費(fèi)+服務(wù)+觀光+旅游”的一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局模式,帶動(dòng)就業(yè),農(nóng)戶增收,使農(nóng)戶農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)輻射年畝產(chǎn)均增收在原基礎(chǔ)的0.5-1倍以上,互動(dòng)輻射全村農(nóng)業(yè)年增收1-2倍經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過與工業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)化協(xié)作,擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)種植,為園區(qū)大企龍頭企業(yè)輸入生產(chǎn)原料,通過精細(xì)科學(xué)強(qiáng)化生產(chǎn),豐富園區(qū)居民菜籃子,服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的同時(shí),擴(kuò)大了農(nóng)民增收途徑及就業(yè)的帶動(dòng)。

 

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“科技致富”帶頭人

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年12月13日 08:26:16 | 王昌洪

“科技致富”帶頭人

——記貞豐縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)致富能手”陳家興

王昌洪

    沿著盤旋的山路而至,來到了眼簾茂盛的大棚蔬菜基地,看見一位健壯的青年在地里忙碌著。他就是貞豐縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富能手——陳家興。

兄弟聯(lián)手共創(chuàng)業(yè)

    今年30歲的陳家興,2008年從貴陽商專市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)后,做過房地產(chǎn)銷售員,開過飯館,由于收入太低,生活過得很不理想,想到自己多少有點(diǎn)知識(shí),他毅然放棄了手里的工作,回到家鄉(xiāng)龍場(chǎng)鎮(zhèn)上水橋村,開始了他艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。2010年他與其弟陳家雄向家人、朋友借錢,多方籌資了12萬元。有了創(chuàng)業(yè)資金,兄弟二人就開始合計(jì)要如何投資,最終經(jīng)過反復(fù)考察,決定建大棚栽種草莓,可剛開始搭建大棚就遭到了家人和鄰居們的反對(duì)。但他堅(jiān)持自己的信心,不顧家人的反對(duì),也不管村里人用那種不敢相信的眼神,毅然投資建設(shè)大棚蔬菜。剛開始從事大棚蔬菜種植3年期間,潛心研究蔬菜種植技術(shù),用自己過硬的本領(lǐng)和堅(jiān)定的信心,戰(zhàn)勝大棚蔬菜中遇到的各種困難。如今他共建設(shè)大棚30個(gè),大棚內(nèi)的各類新鮮蔬菜等一天天“茁壯成長”。

勤學(xué)善思抓管理

    剛開始管理大棚蔬菜時(shí),陳家興沒有經(jīng)驗(yàn),但是他虛心學(xué)習(xí),多次到貴陽等蔬菜種植先進(jìn)地區(qū)取經(jīng),向有經(jīng)驗(yàn)的蔬菜種植專家請(qǐng)教,還聘請(qǐng)了具有10年農(nóng)技經(jīng)驗(yàn)的錢家忠做技術(shù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真向他學(xué)習(xí),科學(xué)管理,終于摸索出一套大棚蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)。“為了便于管理,我在大棚邊上修建了住房,將家搬到地里,隨時(shí)觀察了解蔬菜的生長情況”陳家興說。經(jīng)過幾年的辛勤努力,陳家興的收入有了明顯提高,每個(gè)大棚收入都在三四千元以上。但是他并沒有滿足,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,他認(rèn)為種植反季節(jié)蔬菜是產(chǎn)生最佳效益的做法,大棚里種植的各類蔬菜提前上市并能賣個(gè)好價(jià)。2010年9月,開始利用大棚種植“反季節(jié)綠色蔬菜及水果”,于10月建成了6個(gè)大棚溫室,引進(jìn)了桂林“紅提、黑提”,昆明“草莓”,韓國“小青口白”青島“小青口白”,山東壽光“140西紅柿”。 2011年12月,得到州政府、州委宣傳部和地方政府各級(jí)單位“一對(duì)一扶持”相關(guān)政策扶持,同時(shí),解決了初期第一步投入發(fā)展啟動(dòng)資金。2012年,大棚的產(chǎn)值效果很不錯(cuò),草莓和蔬菜共種了6個(gè)大棚產(chǎn)值將近6萬塊錢,除去三四千塊錢的成本,得5萬多塊錢。2012年向政府申報(bào)大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)即小微企業(yè),并得到審批并正式命名為“貞龍大棚果蔬種植基地”。

抓住機(jī)遇促發(fā)展

    在陳家興的帶領(lǐng)下,貞龍大棚果蔬種植基地充分利用地理優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)在不斷發(fā)展壯大,各類大中型企業(yè)員工和城鎮(zhèn)居民在生活上對(duì)蔬菜的需求也不斷提升的同時(shí),以工業(yè)園區(qū)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、就業(yè)帶動(dòng)”目標(biāo)同步,在龍場(chǎng)鎮(zhèn)上水橋兩工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立企業(yè)基地大棚溫室種植和養(yǎng)殖,利用越冬倒栽進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn),生產(chǎn)建設(shè)總面積22畝,形成了“企業(yè)+農(nóng)戶+教育+消費(fèi)+服務(wù)+觀光+旅游”的一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局模式,帶動(dòng)就業(yè),農(nóng)戶增收,使農(nóng)戶農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)輻射年畝產(chǎn)均增收在原基礎(chǔ)的0.5-1倍以上,互動(dòng)輻射全村農(nóng)業(yè)年增收1-2倍經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過與工業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)化協(xié)作,擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)種植,為園區(qū)大企龍頭企業(yè)輸入生產(chǎn)原料,通過精細(xì)科學(xué)強(qiáng)化生產(chǎn),豐富園區(qū)居民菜籃子,服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的同時(shí),擴(kuò)大了農(nóng)民增收途徑及就業(yè)的帶動(dòng)。

 
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