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“十破十立”容不得“老油條”存在

2014年07月10日 14:50:55來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:胡麗

 “十破十立”容不得“老油條”存在

胡麗 

 

“十破十立”是貴州省委書(shū)記趙克志就貴州的實(shí)際情況開(kāi)出的鼓勵(lì)貴州人民努力克服地理位置的影響,積極解放思想、改革開(kāi)放、凝聚力量、攻堅(jiān)克難、后發(fā)趕超的一劑良藥。作為一名普通的干部,在參加完所在單位舉行的“十破十立”大討論后,給本人感觸最多的是“要突破怕?lián)?zé)任的思想,樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí);要突破說(shuō)多做少的思想,樹(shù)立干字當(dāng)頭的意識(shí)” 這“二破二立”。

很多人在形容一些在基層工作多年的老同志時(shí)總會(huì)用“老油條”這個(gè)詞,提到“老油條”,大家腦海里想到的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道、刁酸圓滑、世故老練的人。為什么大家會(huì)這樣形容一個(gè)有多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部呢?而不是用“老黃牛”這樣褒義多于貶義的詞呢?筆者認(rèn)為可能基于這樣幾方面的原因:一是,這部分干部在“升級(jí)”無(wú)望的情況下,忘記了服務(wù)的基本崗位職責(zé),喪失了拼搏奮進(jìn)的志氣,以一種“得過(guò)且過(guò)”、“做一天和尚撞一天鐘”的思想干工作。二是,這部分干部因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鞫嗄,?duì)各種上級(jí)檢查、群眾上訪(fǎng)、領(lǐng)導(dǎo)安排早就爛熟于心,處理這些事情“游刃有余”,即便沒(méi)有工作實(shí)績(jī)也可以“口若懸河”,“應(yīng)付”有些不熟悉基層工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是綽綽有余。三是,這部分干部擅長(zhǎng)用“我不會(huì)”來(lái)推諉工作。“我不會(huì)”三個(gè)字一出口,對(duì)安排工作的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講是相當(dāng)頭痛的,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心交給他做,于是他們就落得清閑,他們還常常“教育”新來(lái)的干部:“學(xué)得會(huì),討得累”。

上述“老油條”的思想與趙克志書(shū)記 “要突破怕?lián)?zé)任的思想,樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí);要突破說(shuō)多做少的思想,樹(shù)立干字當(dāng)頭的意識(shí)”的要求是大相徑庭了,前者是“不想干、不敢干、干不好”,后者是“積極干、敢擔(dān)當(dāng)、干出色”。要改變“老油條”思想就要在廣大干部中樹(shù)立“十破十立”的意識(shí),要清醒認(rèn)識(shí)到自身的不足和面臨的危機(jī),以時(shí)不待我的節(jié)奏開(kāi)展工作,這也是當(dāng)前黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)反對(duì)“四風(fēng)”、“向惰政宣戰(zhàn),向惰政問(wèn)責(zé)”的必然要求。

 

 

 

 

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“十破十立”容不得“老油條”存在

亮點(diǎn)黔西南 | 2014年07月10日 14:50:55 | 胡麗

 “十破十立”容不得“老油條”存在

胡麗 

 

“十破十立”是貴州省委書(shū)記趙克志就貴州的實(shí)際情況開(kāi)出的鼓勵(lì)貴州人民努力克服地理位置的影響,積極解放思想、改革開(kāi)放、凝聚力量、攻堅(jiān)克難、后發(fā)趕超的一劑良藥。作為一名普通的干部,在參加完所在單位舉行的“十破十立”大討論后,給本人感觸最多的是“要突破怕?lián)?zé)任的思想,樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí);要突破說(shuō)多做少的思想,樹(shù)立干字當(dāng)頭的意識(shí)” 這“二破二立”。

很多人在形容一些在基層工作多年的老同志時(shí)總會(huì)用“老油條”這個(gè)詞,提到“老油條”,大家腦海里想到的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道、刁酸圓滑、世故老練的人。為什么大家會(huì)這樣形容一個(gè)有多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部呢?而不是用“老黃牛”這樣褒義多于貶義的詞呢?筆者認(rèn)為可能基于這樣幾方面的原因:一是,這部分干部在“升級(jí)”無(wú)望的情況下,忘記了服務(wù)的基本崗位職責(zé),喪失了拼搏奮進(jìn)的志氣,以一種“得過(guò)且過(guò)”、“做一天和尚撞一天鐘”的思想干工作。二是,這部分干部因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鞫嗄,?duì)各種上級(jí)檢查、群眾上訪(fǎng)、領(lǐng)導(dǎo)安排早就爛熟于心,處理這些事情“游刃有余”,即便沒(méi)有工作實(shí)績(jī)也可以“口若懸河”,“應(yīng)付”有些不熟悉基層工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是綽綽有余。三是,這部分干部擅長(zhǎng)用“我不會(huì)”來(lái)推諉工作。“我不會(huì)”三個(gè)字一出口,對(duì)安排工作的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講是相當(dāng)頭痛的,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心交給他做,于是他們就落得清閑,他們還常常“教育”新來(lái)的干部:“學(xué)得會(huì),討得累”。

上述“老油條”的思想與趙克志書(shū)記 “要突破怕?lián)?zé)任的思想,樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí);要突破說(shuō)多做少的思想,樹(shù)立干字當(dāng)頭的意識(shí)”的要求是大相徑庭了,前者是“不想干、不敢干、干不好”,后者是“積極干、敢擔(dān)當(dāng)、干出色”。要改變“老油條”思想就要在廣大干部中樹(shù)立“十破十立”的意識(shí),要清醒認(rèn)識(shí)到自身的不足和面臨的危機(jī),以時(shí)不待我的節(jié)奏開(kāi)展工作,這也是當(dāng)前黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)反對(duì)“四風(fēng)”、“向惰政宣戰(zhàn),向惰政問(wèn)責(zé)”的必然要求。

 

 

 

 
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