及時(shí)“亮劍”治頑疾

——貞豐縣著力整治干部召回管理工作不力的問(wèn)題

張大鵬

為進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的責(zé)任，貞豐縣再次加大不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的力度。針對(duì)召回管理不力的問(wèn)題，及時(shí)開展“亮劍”行動(dòng)，劍指干部“庸、懶、散、慢、浮、拖”等現(xiàn)象，動(dòng)真碰硬地整治干部作風(fēng)頑疾，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

明確責(zé)任主體，完善體制機(jī)制。在總結(jié)前期開展不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開工作推進(jìn)會(huì)，明確責(zé)任主體，完善體制機(jī)制，著力抓好召回管理工作。一是明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)作為實(shí)施不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的直接責(zé)任人。二是縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析總結(jié)之后，對(duì)之前制定的《貞豐縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》進(jìn)行了重新修訂和完善，最后形成《貞豐縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行<修訂>）》，并要求全縣各單位遵照?qǐng)?zhí)行。三是要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直單位（部門）在前期制定的《不勝任現(xiàn)職干部召回管理實(shí)施細(xì)則》或《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，重新修訂完善本單位的《實(shí)施細(xì)則》或《實(shí)施方案》，力求使《實(shí)施細(xì)則》或《實(shí)施方案》規(guī)范化、科學(xué)化，并具可操作性。責(zé)任明確之后，全縣共有53家單位分別對(duì)本單位的《實(shí)施細(xì)則》或《實(shí)施方案》進(jìn)行了修訂完善，為下一步開展不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

界定召回標(biāo)準(zhǔn)，確定召回對(duì)象。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直單位（部門）根據(jù)《貞豐縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行<修訂>）》和本單位重新制定完善的《不勝任現(xiàn)職干部召回管理實(shí)施細(xì)則》或《實(shí)施方案》的規(guī)定，界定不勝任現(xiàn)職干部召回標(biāo)準(zhǔn)，合理確定不勝任現(xiàn)職干部召回管理對(duì)象，主要通過(guò)以下兩種方式進(jìn)行確定：一是民主測(cè)評(píng)。開展民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和征求意見，在本單位測(cè)評(píng)中排名掛末的，作為召回對(duì)象；二是綜合表現(xiàn)。根據(jù)干部德、能、勤、績(jī)、廉等方面的綜合表現(xiàn)和群眾的認(rèn)可度，結(jié)合組織平時(shí)了解掌握的情況，確定召回對(duì)象。新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，全縣共有50家單位組織開展了民主測(cè)評(píng)工作。根據(jù)測(cè)評(píng)情況，結(jié)合組織平時(shí)掌握了解的情況，共上報(bào)了召回管理對(duì)象179人，其中正科級(jí)干部31人，副科級(jí)干部32人，一般干部116人。

甑別召回對(duì)象，確定管理方式。對(duì)照《貞豐縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行<修訂>）》的規(guī)定，縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位上報(bào)的召回管理對(duì)象進(jìn)行仔細(xì)甑別，區(qū)分出不同的召回對(duì)象，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究討論后，合理確定對(duì)召回對(duì)象采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞�。主要采取召回談話、集中教育、�?zé)令檢討、跟蹤考察、轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級(jí)、待崗、辭退或解聘等方式，對(duì)召回對(duì)象進(jìn)行召回管理。在此次召回的管理對(duì)象中，明確出約談44人，集中教育128人，免職2人，待崗5人。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整治效果。通過(guò)多部門聯(lián)合的方式，明確由縣紀(jì)委和縣委組織部牽頭，成立由縣紀(jì)委、縣委政府督查室、縣委組織部、縣委宣傳部等多家單位共同組成的縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面督促指導(dǎo)全縣各單位開展不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作。督導(dǎo)組下設(shè)明察暗訪小組，暗訪小組采取不定時(shí)間、不打招呼、不要陪同、明察與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直單位（部門）開展不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)工作開展不力、上報(bào)召回對(duì)象不真實(shí)的單位，要嚴(yán)肅追究主要責(zé)任人責(zé)任。同時(shí)，縣委宣傳部及時(shí)對(duì)不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，有針對(duì)性地通過(guò)《貞豐在線》、《金縣動(dòng)態(tài)》、貞豐電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等載體，向全縣廣大干部職工宣傳實(shí)行不勝任現(xiàn)職干部召回管理的重要意義，做好焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)典型以及身邊的典型宣傳，傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣廣大干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)的自覺(jué)性，切實(shí)保證召回管理不力問(wèn)題得到了有效整治。