工作會議。

　　9月4日，貞豐供電局召開創(chuàng)先工作會議，就創(chuàng)先工作指標完成情況進行匯報，持續(xù)提升全局創(chuàng)先管理水平。該局局領導、各部門主要負責人、供電所所長等20人參會。

　　會上，該局分管生產(chǎn)、營銷、基建、財務、人資、黨建等工作的局領導，分別就截止于當前，分管領域的創(chuàng)先指標完成情況進行了詳實匯報，對客戶平均停電時間、城市及農(nóng)村居民端電壓合格率、第三方客戶滿意度、綜合線損率、當年電費回收率、配網(wǎng)停電計劃執(zhí)行率、黨建、黨風廉政建設等重點指標完成情況及存在問題，與年初指標和去年同期進行了深入對比分析，總結(jié)經(jīng)驗成果的同時也自查短板缺陷，對如何扭轉(zhuǎn)“重指標、輕過程”現(xiàn)象作出了“堅持過程管理與指標管理并重，堅持過程管理促進指標提升，以關鍵指標為導向……”等創(chuàng)先工作分析和改進提升措施。

　　貞豐供電局局長唐健強調(diào)：創(chuàng)先工作是全員需盡全力關注的工作重點，工作中我們不僅要從用戶的角度出發(fā)做好指標管控，更是要嚴格遵照執(zhí)行尚春董事長提出的“一必須三堅決”，讓所有的工作必須確保風險可控在控，進度堅決服從安全、應急搶修堅決服從安全、服務堅決服從安全，全員都需提高政治站位，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，全面促進創(chuàng)先工作指標完成，全面提升創(chuàng)先工作管理水平。

　　(皮佳麗)

責編：湯楠 盧生龍