興義公路管理局加強(qiáng)對在外承接工程監(jiān)督管理
亮點(diǎn)黔西南訊 日前,筆者從有關(guān)部門獲悉,興義公路管理局加強(qiáng)對公路管理段在外承接工程的監(jiān)督管理,避免在“外協(xié)”工程監(jiān)管方面存在廉政風(fēng)險,有力促進(jìn)局屬各公路管理段的黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。
近期以來,部分省市出現(xiàn)了基層公路養(yǎng)護(hù)管理部門在實(shí)施“外協(xié)”工程施工中貪污公款、收受賄賂、挪用公款等行為,暴露出基層公路養(yǎng)護(hù)管理部門在外承接工程中存在的漏洞和問題,為此興義公路管理局要求局屬各公路管理段要以典型案例為戒,加強(qiáng)對在外承接工程的監(jiān)督和管理。
一是加強(qiáng)法制教育。開展警示教育,提高全體干部職工的法制觀念,使廣大干部職工知法、懂法、守法,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)范自己的經(jīng)營和管理行為,時時處處嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自我規(guī)范和約束。
二是建立和完善局屬施工企業(yè)和公路管理段在外承接工程方面的管理制度。要通過剖析典型案例,引以為戒,完善監(jiān)督管理制度,從源頭上解決腐敗問題,杜絕類似案件的發(fā)生,使反腐倡廉工作具有針對性和實(shí)效性。
三是局屬各單位在外承接工程必須向管理局紀(jì)委報告,并在本單位公開承接工程的基本情況以接受上級和本單位職工的監(jiān)督。嚴(yán)禁出借本單位資質(zhì)給個人和外單位謀私利,嚴(yán)禁本單位干部職工私自在外承接工程。
四是加強(qiáng)在外承接工程的財務(wù)監(jiān)督。所有工程款必須進(jìn)入公路管理段財務(wù)賬戶,按規(guī)定進(jìn)行使用和分配。嚴(yán)禁將工程款存入個人賬戶,嚴(yán)禁將工程款私分、挪用,嚴(yán)禁在工程款中報銷本項(xiàng)目以外發(fā)生的費(fèi)用。
另據(jù)了解,興義公路管理局將對所轄公路管理段在外承接工程的數(shù)量、工程規(guī)模、工程款財務(wù)管理、賬戶管理情況作一次全面調(diào)查摸底,并檢查工程款使用和分配是否建立了相關(guān)制度,是否合法合規(guī)。
(孔 峰 報道)