10月23日，全省第三次項目推進現(xiàn)場觀摩會在我州舉行，就園區(qū)建設的現(xiàn)狀，今后的發(fā)展方向及如何根據(jù)實際情況調(diào)整園區(qū)產(chǎn)能，記者專訪了貴州省農(nóng)業(yè)委員會主任劉福成。

　　記者：劉主任，您好。通過這次項目觀摩會后，您對黔西南州的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設有何評價？對今后黔西南州農(nóng)業(yè)園區(qū)建設有什么建議？

　　劉福成：園區(qū)規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基礎，總體看，黔西南州農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱，要加大基礎設施建設力度。自“5個100工程”啟動以來，黔西南州高度重視現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設工作，把農(nóng)業(yè)園區(qū)作為全州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、經(jīng)濟社會發(fā)展的主載體和主平臺，切實強化組織領導，工作力度大，推進速度快，實現(xiàn)了良好開局。

　　特別是全省農(nóng)業(yè)園區(qū)觀摩會以后，黔西南州和全省其他市州一樣，思想認識進一步深化，思路更加清晰，信心和決心更加堅定，呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展勢頭。從我們監(jiān)測統(tǒng)計情況來看，黔西南州10個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)在規(guī)劃編制、基礎設施建設、經(jīng)營主體培育以及招商引資等方面都取得了較好的成效。

　　到9月底，黔西南州的省級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已完成投資11.6億元，占全年投資計劃任務的83%；園區(qū)銷售收入近9億元，實現(xiàn)利潤3億多元�？偟膩碇v的，黔西南州農(nóng)業(yè)園區(qū)建設初見成效、前景廣闊。今天實地觀摩的貴州薏仁集團有限公司，就比較實際地反映了黔西南州農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作的面貌。

　　記者：請問劉主任，今后在農(nóng)業(yè)園區(qū)建設方面對我們黔西南州有哪些建議和想法？我們要做好哪些方面的工作？

　　劉福成：要整合資金，捆綁使用，加大基礎設施建設力度，建立健全經(jīng)營體系，采取“公司+基地（合作社）”的經(jīng)營模式，突出重點產(chǎn)業(yè)，要做到可持續(xù)發(fā)展，加大推進力度，抓重點、抓關鍵，變后進為前進，結合本地實際，科學規(guī)劃，尋找符合地方發(fā)展的經(jīng)營模式，做強、做大品牌。

　　省長陳敏爾前幾天就全省農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作作了重要批示，認為全省農(nóng)業(yè)園區(qū)建設初見成效，但工作空間和發(fā)展?jié)摿�還很大。要求我們狠狠地抓，更有效地推進，實現(xiàn)大的突破和新的進展。黔西南州下一步要和全省一道，認真貫徹落實陳敏爾省長的指示精神，一方面要在剩下兩個多月的時間里，狠抓進度，努力完成年初制定的各項目標任務；另一方面，要抓緊謀劃明年的工作，確保園區(qū)建設各項工作有序推進。

　　記者：我們知道，省農(nóng)委即將開展的全省農(nóng)業(yè)示范園區(qū)年終績效考核工作，請問劉主任，您對黔西南州現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設方面有何期望？

　　劉福成：對全省農(nóng)業(yè)園區(qū)進行績效考核，實行優(yōu)勝劣汰，是建立激勵機制，推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的重要手段。今年是園區(qū)建設啟動的第一年，我們正在抓緊會同各地和省有關部門研究制定考核的標準和辦法，達成一致意見，用考核的結果對各個園區(qū)進行評價、排序。

　　黔西南州現(xiàn)有10個省級園區(qū)，其中有6個是省級重點，一方面重點園區(qū)的比重大（全省第一），另一方面，與其他一些市州相比，黔西南的基礎較為薄弱。因此，在績效考核中面臨的壓力會比較大，必須在組織領導、機構建設、資金投入、主體培育和提高效益等方面再下大力氣，同時，希望主管部門高度重視，扎實做好園區(qū)建設的運行監(jiān)測和信息報送等基礎性工作。