黔西南:“四有”確保談話函詢實(shí)效

2016年09月27日 08:27:57來源：貴州省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站作者：

黔西南州紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真把握五類問題線索處置方式精神實(shí)質(zhì)，積極運(yùn)用談話函詢方式，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，有效減少問題線索存量，真正做到了對(duì)黨員干部的嚴(yán)管厚愛。截至目前，共對(duì)307名黨員干部進(jìn)行談話函詢，其中縣處級(jí)干部42名。

啟動(dòng)有標(biāo)尺。深入分析各類問題線索特點(diǎn)，明確談話函詢的啟用情形、適用范圍，劃清標(biāo)準(zhǔn)和尺度，既防止泛化，又防止面窄。反映問題具有一般性，查清了只能給予處分或者批評(píng)教育，或反映問題不實(shí)而予以澄清，或反映問題籠統(tǒng)，多為道聽途說、主觀臆測(cè)，難以查證核實(shí)的，采用談話或函詢單一方式處置;反映黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在苗頭性、傾向性問題，線索具體的，同時(shí)采用談話和函詢的方式處置。明確適用情形的同時(shí)突出重點(diǎn)，對(duì)涉及到干部換屆及轉(zhuǎn)崗提拔使用，涉嫌違紀(jì)行為發(fā)生在2015年以前，以及初次反映且問題輕微的三類問題線索優(yōu)先談。

管理有規(guī)矩。按照“黨管干部、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立分級(jí)審批談話制度，根據(jù)談話函詢對(duì)象的職務(wù)、級(jí)別，逐級(jí)報(bào)分管常委、副局長(zhǎng)、聯(lián)系副書記直至州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人審批，并明確相應(yīng)主談人。出臺(tái)《關(guān)于對(duì)反映州管干部問題線索進(jìn)行談話函詢的試行辦法》，對(duì)談話函詢適用對(duì)象、呈報(bào)審批、組織實(shí)施進(jìn)行規(guī)范。州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志主談時(shí)，要求州紀(jì)委各副書記、常委參加;各副書記、常委談話時(shí)，要求相關(guān)紀(jì)工委、相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)縣的同志參加，通過以上率下，統(tǒng)一約談的程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求，防止上下不一，層層遞減的情況。

談詢有策略。堅(jiān)持因人制宜、因情施策開展談話函詢，談話前，根據(jù)對(duì)象的崗位特點(diǎn)和性格特征，制定詳細(xì)的談話方案和談話提綱，對(duì)問什么、怎么問、什么先問做到心中有數(shù)，不搞“千人一面”，不打無把握之仗;談話時(shí)，對(duì)談話對(duì)象無論職務(wù)高低一律直呼“同志”，問到事實(shí)、問到要害、問到內(nèi)心，讓談話對(duì)象受到震懾，達(dá)到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。

復(fù)核有交代。建立談話函詢“回頭看”機(jī)制，對(duì)談話函詢后群眾仍舉報(bào)不斷的，談話對(duì)象矢口否認(rèn)而問題線索仍有重大疑點(diǎn)的，其他案件中牽涉出具體線索的三類談話對(duì)象，及時(shí)殺出“回馬槍”，開展抽查復(fù)核，防止“一談(函)了之”，提升談詢質(zhì)量。

(黔西南州紀(jì)委)