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讓創(chuàng)新推動(dòng)中國(guó)制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)——訪小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍

2020年10月14日 07:55:23來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 作者:趙展慧

  實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長(zhǎng),大力提升自主創(chuàng)新能力,盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。作為創(chuàng)新的主體,企業(yè)應(yīng)如何在新發(fā)展格局下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍?記者采訪了小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍。

  保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵

  記者:上半年,小米收入同比增長(zhǎng)7.9%,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因是什么?

  雷軍:受疫情影響,今年2月,小米的產(chǎn)能只達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)能的20%—30%。當(dāng)時(shí),我們看著空空的倉(cāng)庫(kù),內(nèi)心一度十分焦慮,但后來(lái)還是采取了果斷措施,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我們?yōu)楹献髌髽I(yè)提供了口罩等防疫物資,還幫助上下游企業(yè)員工快速到崗。小米派駐了多支團(tuán)隊(duì)到各合作工廠一線,與地方政府一起強(qiáng)有力地推動(dòng)人員安全返崗。

  復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)之后,新問(wèn)題又出現(xiàn)了——需求端也受到了疫情影響。手機(jī)的出貨、銷售,都等不得。于是,小米舉辦了行業(yè)內(nèi)首場(chǎng)線上直播發(fā)布會(huì),受到了社會(huì)關(guān)注,推動(dòng)了手機(jī)等產(chǎn)品的銷售,也提振了整個(gè)行業(yè)的信心。

  今年上半年,小米收入1032億元,同比增長(zhǎng)7.9%。保持良好增長(zhǎng),得益于全國(guó)抗疫斗爭(zhēng)取得重大戰(zhàn)略成果、各地區(qū)各部門對(duì)企業(yè)采取了大量紓困幫扶措施,也得益于我們自身的努力,得益于旺盛的市場(chǎng)需求,得益于中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。

  作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,我對(duì)營(yíng)商環(huán)境改善的感受十分明顯。尤其是習(xí)近平總書記的多次重要講話,給民營(yíng)企業(yè)吃了定心丸,讓我們有信心有決心穩(wěn)扎穩(wěn)打、潛心發(fā)展。

  立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開拓國(guó)際市場(chǎng),堅(jiān)定不移實(shí)施全球化發(fā)展

  記者:在新發(fā)展格局下,小米將如何進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)?

  雷軍:2019年,小米成功躋身世界500強(qiáng),營(yíng)業(yè)額突破2000億元。這一數(shù)字中,中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)各占一半。在新發(fā)展格局下,小米將立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)更加積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  先看國(guó)內(nèi)。今年,為適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),小米開始進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。7000元價(jià)位的手機(jī)發(fā)布成功,大受歡迎,堅(jiān)定了我們持續(xù)開發(fā)高端產(chǎn)品的信心。

  再說(shuō)國(guó)外。目前,小米手機(jī)在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,銷量一直穩(wěn)居全球前四,在歐洲市場(chǎng)銷量也位列前三,這些都充分說(shuō)明小米全球化發(fā)展的正確性。未來(lái)小米將堅(jiān)定不移地走全球化發(fā)展道路,力爭(zhēng)在更多國(guó)家提升市場(chǎng)份額。

  此外,我們還要追求全球化中的本地化。企業(yè)在全球化發(fā)展過(guò)程中,不僅要通過(guò)提供產(chǎn)品服務(wù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,還要真正實(shí)現(xiàn)本地化,推動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)和科技進(jìn)步,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。比如,小米在印尼的工廠雇用了大量本地工人,當(dāng)?shù)毓と藵M懷感激地告訴我,中國(guó)企業(yè)讓他們提升了收入、學(xué)到了技能、開拓了眼界,改變了他們的人生。

  立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),我們期盼更好地“走出去”。新發(fā)展格局決不是封閉的國(guó)內(nèi)循環(huán),而是開放的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。置身于復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,中國(guó)高科技企業(yè)的全球化發(fā)展確實(shí)面臨著一定壓力。小米希望與政府部門共同努力,破解發(fā)展難題,在新發(fā)展格局下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  以創(chuàng)新為發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)智能制造降本增效

  記者:企業(yè)是創(chuàng)新的主體。小米是如何部署創(chuàng)新的?今后還將如何加快創(chuàng)新?

  雷軍:今年是小米成立10周年,我們結(jié)合自身實(shí)際總結(jié)出3條創(chuàng)新發(fā)展要訣。

  一是以技術(shù)為本,堅(jiān)持科技創(chuàng)新。今年,小米研發(fā)投入超過(guò)100億元,自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)1萬(wàn)人,在一些關(guān)鍵核心技術(shù)上取得較大進(jìn)展。比如在屏幕技術(shù)領(lǐng)域,僅全面屏的專利申請(qǐng)就超過(guò)100項(xiàng)。

  二是以性價(jià)比為綱。不管是普及性產(chǎn)品還是高端產(chǎn)品,小米都始終堅(jiān)持追求“同等性能價(jià)格最優(yōu)、同等價(jià)格產(chǎn)品最好”的高性價(jià)比。像售價(jià)1.99萬(wàn)元的98英寸Redmi電視,單看價(jià)格稱得上昂貴,但是遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品20萬(wàn)元的均價(jià)。目前月銷量數(shù)千臺(tái),仍然供不應(yīng)求。這款電視拓寬了超大屏電視市場(chǎng)。在此之前,98英寸以上大屏電視全行業(yè)月銷量不過(guò)幾十臺(tái)。這證明,當(dāng)高性價(jià)比的產(chǎn)品遇上升級(jí)的消費(fèi)需求,高端市場(chǎng)也能迸發(fā)出巨大潛力。

  三是堅(jiān)持做最酷的產(chǎn)品,做“有趣的創(chuàng)新”,保持創(chuàng)新的前瞻性和趣味性。我們發(fā)布了透明電視、電動(dòng)卡丁車等新鮮好玩的產(chǎn)品,讓創(chuàng)新為生活提質(zhì)添彩。

  當(dāng)然,一家好企業(yè)還應(yīng)該致力于通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革和發(fā)展。普及工業(yè)機(jī)器人,降低智能制造成本,用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升制造業(yè)的質(zhì)量和效率,是我們下一步的主攻方向。

  今年上半年,小米第一家智能工廠交付使用。這個(gè)工廠內(nèi)布滿了智能設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線,每年能夠生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)高端智能手機(jī)。這些智能設(shè)備都是小米及小米投資的科技企業(yè)自主研發(fā)的。如今,小米產(chǎn)業(yè)基金已投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造公司。未來(lái),小米將把“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的模式延伸到制造業(yè)上游,降低工業(yè)機(jī)器人等智能設(shè)備的使用成本,用互聯(lián)網(wǎng)賦能中國(guó)制造。

  我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段,面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn),更要大力提升自主創(chuàng)新能力,盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。我認(rèn)為加快創(chuàng)新要做到兩個(gè)方面:一方面要重視人才,在大學(xué)里培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,同時(shí)吸引更多科研人員來(lái)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),打造全球人才高地;另一方面要在全社會(huì)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍,絕大多數(shù)的成功都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,包容的環(huán)境才能孕育出偉大的創(chuàng)新。(來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  記者:趙展慧)

聲明:轉(zhuǎn)載此文的目的是出于傳遞更多信息。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系(ldqxnw@163.com),我們將及時(shí)更正或刪除,謝謝!

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讓創(chuàng)新推動(dòng)中國(guó)制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)——訪小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍

人民日?qǐng)?bào) | 2020年10月14日 07:55:23 | 趙展慧

  實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長(zhǎng),大力提升自主創(chuàng)新能力,盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。作為創(chuàng)新的主體,企業(yè)應(yīng)如何在新發(fā)展格局下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍?記者采訪了小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍。

  保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵

  記者:上半年,小米收入同比增長(zhǎng)7.9%,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因是什么?

  雷軍:受疫情影響,今年2月,小米的產(chǎn)能只達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)能的20%—30%。當(dāng)時(shí),我們看著空空的倉(cāng)庫(kù),內(nèi)心一度十分焦慮,但后來(lái)還是采取了果斷措施,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我們?yōu)楹献髌髽I(yè)提供了口罩等防疫物資,還幫助上下游企業(yè)員工快速到崗。小米派駐了多支團(tuán)隊(duì)到各合作工廠一線,與地方政府一起強(qiáng)有力地推動(dòng)人員安全返崗。

  復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)之后,新問(wèn)題又出現(xiàn)了——需求端也受到了疫情影響。手機(jī)的出貨、銷售,都等不得。于是,小米舉辦了行業(yè)內(nèi)首場(chǎng)線上直播發(fā)布會(huì),受到了社會(huì)關(guān)注,推動(dòng)了手機(jī)等產(chǎn)品的銷售,也提振了整個(gè)行業(yè)的信心。

  今年上半年,小米收入1032億元,同比增長(zhǎng)7.9%。保持良好增長(zhǎng),得益于全國(guó)抗疫斗爭(zhēng)取得重大戰(zhàn)略成果、各地區(qū)各部門對(duì)企業(yè)采取了大量紓困幫扶措施,也得益于我們自身的努力,得益于旺盛的市場(chǎng)需求,得益于中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。

  作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,我對(duì)營(yíng)商環(huán)境改善的感受十分明顯。尤其是習(xí)近平總書記的多次重要講話,給民營(yíng)企業(yè)吃了定心丸,讓我們有信心有決心穩(wěn)扎穩(wěn)打、潛心發(fā)展。

  立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開拓國(guó)際市場(chǎng),堅(jiān)定不移實(shí)施全球化發(fā)展

  記者:在新發(fā)展格局下,小米將如何進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)?

  雷軍:2019年,小米成功躋身世界500強(qiáng),營(yíng)業(yè)額突破2000億元。這一數(shù)字中,中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)各占一半。在新發(fā)展格局下,小米將立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)更加積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  先看國(guó)內(nèi)。今年,為適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),小米開始進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。7000元價(jià)位的手機(jī)發(fā)布成功,大受歡迎,堅(jiān)定了我們持續(xù)開發(fā)高端產(chǎn)品的信心。

  再說(shuō)國(guó)外。目前,小米手機(jī)在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,銷量一直穩(wěn)居全球前四,在歐洲市場(chǎng)銷量也位列前三,這些都充分說(shuō)明小米全球化發(fā)展的正確性。未來(lái)小米將堅(jiān)定不移地走全球化發(fā)展道路,力爭(zhēng)在更多國(guó)家提升市場(chǎng)份額。

  此外,我們還要追求全球化中的本地化。企業(yè)在全球化發(fā)展過(guò)程中,不僅要通過(guò)提供產(chǎn)品服務(wù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,還要真正實(shí)現(xiàn)本地化,推動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)和科技進(jìn)步,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。比如,小米在印尼的工廠雇用了大量本地工人,當(dāng)?shù)毓と藵M懷感激地告訴我,中國(guó)企業(yè)讓他們提升了收入、學(xué)到了技能、開拓了眼界,改變了他們的人生。

  立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),我們期盼更好地“走出去”。新發(fā)展格局決不是封閉的國(guó)內(nèi)循環(huán),而是開放的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。置身于復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,中國(guó)高科技企業(yè)的全球化發(fā)展確實(shí)面臨著一定壓力。小米希望與政府部門共同努力,破解發(fā)展難題,在新發(fā)展格局下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  以創(chuàng)新為發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)智能制造降本增效

  記者:企業(yè)是創(chuàng)新的主體。小米是如何部署創(chuàng)新的?今后還將如何加快創(chuàng)新?

  雷軍:今年是小米成立10周年,我們結(jié)合自身實(shí)際總結(jié)出3條創(chuàng)新發(fā)展要訣。

  一是以技術(shù)為本,堅(jiān)持科技創(chuàng)新。今年,小米研發(fā)投入超過(guò)100億元,自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)1萬(wàn)人,在一些關(guān)鍵核心技術(shù)上取得較大進(jìn)展。比如在屏幕技術(shù)領(lǐng)域,僅全面屏的專利申請(qǐng)就超過(guò)100項(xiàng)。

  二是以性價(jià)比為綱。不管是普及性產(chǎn)品還是高端產(chǎn)品,小米都始終堅(jiān)持追求“同等性能價(jià)格最優(yōu)、同等價(jià)格產(chǎn)品最好”的高性價(jià)比。像售價(jià)1.99萬(wàn)元的98英寸Redmi電視,單看價(jià)格稱得上昂貴,但是遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品20萬(wàn)元的均價(jià)。目前月銷量數(shù)千臺(tái),仍然供不應(yīng)求。這款電視拓寬了超大屏電視市場(chǎng)。在此之前,98英寸以上大屏電視全行業(yè)月銷量不過(guò)幾十臺(tái)。這證明,當(dāng)高性價(jià)比的產(chǎn)品遇上升級(jí)的消費(fèi)需求,高端市場(chǎng)也能迸發(fā)出巨大潛力。

  三是堅(jiān)持做最酷的產(chǎn)品,做“有趣的創(chuàng)新”,保持創(chuàng)新的前瞻性和趣味性。我們發(fā)布了透明電視、電動(dòng)卡丁車等新鮮好玩的產(chǎn)品,讓創(chuàng)新為生活提質(zhì)添彩。

  當(dāng)然,一家好企業(yè)還應(yīng)該致力于通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革和發(fā)展。普及工業(yè)機(jī)器人,降低智能制造成本,用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升制造業(yè)的質(zhì)量和效率,是我們下一步的主攻方向。

  今年上半年,小米第一家智能工廠交付使用。這個(gè)工廠內(nèi)布滿了智能設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線,每年能夠生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)高端智能手機(jī)。這些智能設(shè)備都是小米及小米投資的科技企業(yè)自主研發(fā)的。如今,小米產(chǎn)業(yè)基金已投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造公司。未來(lái),小米將把“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的模式延伸到制造業(yè)上游,降低工業(yè)機(jī)器人等智能設(shè)備的使用成本,用互聯(lián)網(wǎng)賦能中國(guó)制造。

  我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段,面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn),更要大力提升自主創(chuàng)新能力,盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。我認(rèn)為加快創(chuàng)新要做到兩個(gè)方面:一方面要重視人才,在大學(xué)里培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,同時(shí)吸引更多科研人員來(lái)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),打造全球人才高地;另一方面要在全社會(huì)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍,絕大多數(shù)的成功都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,包容的環(huán)境才能孕育出偉大的創(chuàng)新。(來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  記者:趙展慧)

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