亮點(diǎn)黔西南訊 近日，黔西南州安龍供電局召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識培訓(xùn)。該局副局長唐順國開班講話并作要求，希望參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，回到部門、供電所后做做好二次培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作進(jìn)一步提高，不斷向更規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。各職能部門、供電所相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。

根據(jù)該局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的要求，生產(chǎn)設(shè)備管理部講解了測試設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、綜合停電管理規(guī)定、缺陷管理規(guī)定、設(shè)備異動(dòng)管理規(guī)定；市場營銷部講解用電檢查的管理規(guī)定；調(diào)度控制中心講解了年度運(yùn)行方式的編制等；咨詢公司分別對體系推行的背景、體系基礎(chǔ)知識的回顧、體系運(yùn)行系統(tǒng)性管理等內(nèi)容系統(tǒng)地進(jìn)行授課。

如何提高體系運(yùn)行的系統(tǒng)性？培訓(xùn)從變、全、位、時(shí)、中、鑒六個(gè)方面進(jìn)行闡釋。變即是管理行為的變通性、變革性，要素、體系都要適時(shí)調(diào)整持續(xù)改進(jìn)；全即是講究系統(tǒng)性、整體性，要素全部按照PDCA循環(huán)展開，不可偏廢；位即是管理行為覆蓋所有的管理空間，不能空位、缺位、錯(cuò)位，更不能越位；時(shí)即是管理行為的動(dòng)態(tài)性時(shí)間性和周期性，及時(shí)、準(zhǔn)確并講究效率；中即是管理行為要適中，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)過火，也不可分量不足；鑒即是及時(shí)識別準(zhǔn)確鑒別，正確對策。

此次培訓(xùn)，讓大家全面了解體系建設(shè)的目的和意義，形成系統(tǒng)的思維能力，促進(jìn)體系運(yùn)行的管理能力的提升，為三鉆目標(biāo)達(dá)成不斷夯實(shí)了基礎(chǔ)。(陳大軍 報(bào)道)