亮點黔西南訊 日前，筆者在向各部門了解到，黔西南州望謨注重加強干部思想政治建設(shè)，以“三抓三有”促使干部轉(zhuǎn)作風、務實干、助發(fā)展。

    一是抓典型樹標桿，學習教育有榜樣。以建黨節(jié)、總結(jié)大會等為平臺，對在各條戰(zhàn)線立足崗位辛勤工作、成績突出的先進先進基層黨組織和優(yōu)秀個人進行表彰。以國家級表彰典型為標桿，深入17鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“學習先進典型，推動跨越趕超”——向望謨縣消防大隊學習巡回宣講教育活動，促使全縣各級黨組織和廣大黨員以先進引領(lǐng)、向優(yōu)秀看齊。抓好“黨員能人”帶動效應，全年培育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手120人，梁富華、楊再蘭等32位黨員致富能手成為州級農(nóng)村“黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶”。

   二是抓優(yōu)化重德才，選人用人有突破。加大競爭性選拔人才力度，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和發(fā)現(xiàn)一批、儲備一批、培養(yǎng)一批、激勵一批的思路，加強競爭性干部選拔機制，選人由“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變，不論資排輩，在同一個起跑線上，真正使想干事的人才有平臺，為優(yōu)秀干部脫穎而出開辟“快車道”。近年來，采取公開選拔、競聘任職等方式競爭性選拔16名優(yōu)秀年輕干部。競聘、公選過程還設(shè)立觀摩席和旁聽席，邀請紀檢監(jiān)察部門、人大代表、政協(xié)委員以及離退休的老同志全程觀摩、旁聽和監(jiān)督，打破了選人用人的神秘感，增強了選人用人工作的透明度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、縣直部門集中調(diào)整中，通過開展覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的非定向推薦考察，不斷擴大干部選拔面，盤活干部總量，一大批在基層默默無聞工作，綜合素質(zhì)好、德才兼?zhèn)�、干部群眾比較認可的干部，通過群眾推薦，進入組織視野，得到提拔任用，激發(fā)了干部“想干事、能干事、干成事”的熱情。

    三是抓機制強考核，干部作風有轉(zhuǎn)變。健全干部考核機制，構(gòu)建能者上、平者讓、庸者懶者下的用人機制，保持干部隊伍的生機與活力。出臺《望謨縣治理機關(guān)、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工“庸、懶、散”暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展“從嚴管理干部 ，治理‘庸懶散、慢拖推’”工作活動的實施方案》，實施動態(tài)考評，全方位、多角度評價干部，在全縣范圍通過上評下、同級評、下評上的方式，對領(lǐng)導干部進行推優(yōu)排隊的績效考核，并加大考核結(jié)果的運用，對綜合考核產(chǎn)生的優(yōu)秀干部大膽使用，對綜合考核反映不好、工作表現(xiàn)不佳的干部果斷采取組織措施，在進行誡勉談話的基礎(chǔ)上進行相應調(diào)整。紀委發(fā)揮職能作用，明察暗訪18次，行政效能監(jiān)察39次，對33人因作風問題在全縣作通報批評，對2名干部給予警告處分，對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導進行約談。通過從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變。（梁文慶 報道）