亮點黔西南訊 今年以來，黔西南州望謨縣緊緊圍繞“村村通油路、村村通客運、組組通公路、村寨路面硬化”的交通運輸建設總目標，以構建“建、管、養(yǎng)、運”四位一體交通運輸新局面為基準，凝心聚力、科學謀劃，狠抓落實，狠抓建設過程全透明、建設機制全防控，奮力實現(xiàn)項目建設“兩新高、三突破”，為望謨縣實現(xiàn)提速、趕超、升位、同步小康提供了堅強的交通運輸保障。

    強調建設“四人行”，提高項目透明度

    為進一步加快交通項目建設，激發(fā)群眾參與度，提高項目建設透明度，望謨縣通過結合本縣縣情及交通建設環(huán)境，提出交通建設項目規(guī)劃、管理、監(jiān)督、支付等方面必須堅持“四人行”。一是項目規(guī)劃“四人行”，即指舉全縣之力為項目建設建言獻策。“四大家”等部門的重視將有效整合望謨縣相關職能部門，簡化部分程序，準確地凸顯交通項目建設的社會效益和找準歷史定位，提高相關項目建設的科學性和前瞻性。二是項目管理“四人行”，即實行“政府、監(jiān)理單位、施工單位、項目受益群眾”共同管理，突破以前只由政府單線管理的窘迫局面。切實做到加大項目管理力度，改變以前單獨由項目業(yè)主辦管理，撇開監(jiān)理單位、施工單位的模式，讓監(jiān)理單位和施工單位共同管理，同時加大項目受益群眾宣傳力度，力爭讓群眾也參與到監(jiān)督管理中來。三是項目監(jiān)督“四人行”，即實行監(jiān)督以監(jiān)理單位為主，業(yè)主辦現(xiàn)場監(jiān)督、群眾舉報、媒體曝光為輔的模式，突破以前只由監(jiān)理單位監(jiān)督的單調模式。把群眾舉報和媒體曝光納入項目建設質量、安全監(jiān)督重要角色中來。且對于質量、安全及非自然因素延誤工期等問題，處罰范圍也將不再局限于施工單位，監(jiān)理單位及項目業(yè)主辦都將分擔相關責任。四是工程款支付“四人行”，即工程款支付手續(xù)將由監(jiān)理單位、業(yè)主辦、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局領導簽字認可方能計量支付相關工程款項。突破以前交通項目建設的一家之言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接參與將有效降低交通行業(yè)的行政風險，更好地協(xié)調項目建設所涉相關問題，提高當?shù)厝罕妳⑴c建設管理的積極性和主動性，真正做到交通建設項目“全透明”。