亮點黔西南訊 望謨縣嚴格按照省委、州委的要求，通過強化人才機制，強化實踐鍛煉，強化服務能力，強化摸底工作，進一步完善選用人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才的人才管理工作機制，著力打造一支“實戰(zhàn)型”人才，為經(jīng)濟發(fā)展注入正能量。

強化人才機制，不拘一格選人才。一是注重后備干部培養(yǎng)。通過深入調查，結合實際，出臺了《望謨縣公開選拔副科級后備干部工作的實施意見》，深入推進后備干部選拔與培養(yǎng)工作，努力打造一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理，政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過、能擔當重任的后備干部隊伍。二是創(chuàng)新機制，推動“銀政聯(lián)合”。加強地方干部與信用社的交流合作，探索建立健全互派、培養(yǎng)、使用人才的合作機制，先后選派13名優(yōu)秀年輕干部互掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副主任，推動金融機構服務“三農(nóng)”工作深入開展。三是民主科學規(guī)范選拔人才。進一步加強監(jiān)管干部調整動議、初始提名、討論決定等干部選拔任用程序，采取“四提名”、“五差額”的辦法選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，優(yōu)化干部選任方式，拓寬選人用人視野，確保更多的人參與到干部選拔任用工作。

強化實踐鍛煉，艱苦環(huán)境育人才。一是加大人才培訓力度。堅持黨管人才的原則，按照“用好已有、提高現(xiàn)有、培養(yǎng)長遠”的工作思路，結合實際，制定了《干部教育培訓規(guī)劃》，充分依托職業(yè)教育學校和縣委黨校、遠程教育站點和干部教育實踐基地等現(xiàn)有培訓載體，加大各類人才培訓力度。二是堅持人才備用結合。利用著眼于加強人才隊伍建設和提高領導干部執(zhí)政能力的重要創(chuàng)新舉措，加強人才庫建設，對人才庫采取備用結合，滾動使用。目前，全縣先后選派56名優(yōu)秀黨政人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，幫促后備人才迅速成長。

強化服務能力，人文管理留人才。一是認真落實知識分子待遇政策，在政治待遇、工作條件、生活上關心支持知識分子。截至目前，共審批辦理在職知識分子享受浮動工資317人、知識分子浮動工資變動手續(xù)405人，走訪慰問副高級專業(yè)技術人員和鄉(xiāng)土人才共165人次，發(fā)放慰問金82500余元。二是大力推進人才關愛工程的相關配套政策的落實。不斷加大基層四項目服務人員工作力度，統(tǒng)籌人社、教育、團縣委等多方力量，積極爭取資金支持，在縣財政資金緊缺的情況下，為大學生村官辦理養(yǎng)老保險，為其他基層服務人員提供較為適宜的工作環(huán)境，按時足額發(fā)放工資待遇。

強化摸底工作，結合實際管人才。一是了解和掌握農(nóng)村人才隊伍，以農(nóng)村實用人才為切入點，從農(nóng)民代表中發(fā)現(xiàn)人才，因才制宜，針對性地加以培訓和指導，讓創(chuàng)業(yè)帶富首先從基層崛起。二是全面把握全縣各類人才，為縣委、縣政府戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。嚴格按照“屬地管理”原則，對轄區(qū)內包括工商、稅務、通信等部門或單位的黨政人才、企業(yè)人才、事業(yè)單位人才等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計監(jiān)測，采取全面統(tǒng)計調查的方式，堅持“依法統(tǒng)計、分級負責，部門把關、統(tǒng)計綜合”和“誰出數(shù)、誰負責”的原則，全口徑統(tǒng)計監(jiān)測全縣各類人才數(shù)據(jù)。三是推進干部召回管理，做到從嚴管理干部。目前，縣委對全縣測評出的139人，共開展了兩批干部召回培訓，通過加強理論學習、組織看警示教育片等方式，進行為期8天的集中教育培訓，提升了召回干部的“精氣神”，確保“庸政惰政”者“回神”，“為官不為”者警醒。（王成進  陽  邈 報道）