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望謨縣“三舉措”促遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

2015年01月19日 15:54:53來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:張文江 朱冉賢

亮點(diǎn)黔西南訊 黔西南州望謨縣堅(jiān)持以學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。通過不斷探索和實(shí)踐,有效提高遠(yuǎn)程教育資源的利用率和成果轉(zhuǎn)化率,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育服務(wù)功能。

規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育服務(wù)管理。以服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點(diǎn),從管理上推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。一是在每個(gè)服務(wù)站點(diǎn)配備1名專職站點(diǎn)管理員,在部分有條件的村成立了村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對管理員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是專職站點(diǎn)管理員組織全村黨員每年召開至少1次專題會議,研究部署遠(yuǎn)教工作,聽取情況匯報(bào),提出意見建議,充分發(fā)揮站點(diǎn)的優(yōu)勢作用。三是村支部根據(jù)需要隨時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育服務(wù)管理,完善遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確,目標(biāo)具體,形成村兩委齊心協(xié)力的良好工作局面。

挖掘培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。為促進(jìn)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展,在全縣80個(gè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)中挖掘好的做法,以遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)典型帶動(dòng)全縣站點(diǎn)共同發(fā)展。如:王母街道王母村遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)范圍內(nèi)共有村民3575人,其中黨員96人,群眾文化素質(zhì)較高,是縣城化的行政村。王母村二組、三組80%的農(nóng)戶主要靠種植早熟蔬菜為主,是望謨縣農(nóng)業(yè)局定點(diǎn)指定的早熟蔬菜種植基地,村支部結(jié)合村情、民情開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),得到很好的效果。二組農(nóng)民在遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)到使用“24-D”點(diǎn)花保果新技術(shù),使茄子座果率達(dá)95%以上,無畸形果,產(chǎn)量提高了30%以上,實(shí)現(xiàn)提前20天上市,僅2014年茄子產(chǎn)值達(dá)8萬元以上。

創(chuàng)建示范引領(lǐng),構(gòu)建學(xué)用成果致富平臺。一是以“示范先行,全面帶動(dòng)”的方式進(jìn)行培訓(xùn),先從黨員干部帶頭學(xué)習(xí),后由黨員帶動(dòng)群眾學(xué)習(xí)。二是將遠(yuǎn)程教育作為促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)穩(wěn)定的有效載體和抓手,利用遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢,采用“合作+農(nóng)戶+基地”的管理模式,直接受益農(nóng)戶300余戶,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),增加農(nóng)戶收入。三是合作社堅(jiān)持農(nóng)社結(jié)合責(zé)利共擔(dān),以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)大共同致富為目標(biāo)。達(dá)到“做給農(nóng)戶看,帶著農(nóng)干,幫著農(nóng)戶賺”的目的。(張文江 朱冉賢 報(bào)道)

 

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望謨縣“三舉措”促遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

亮點(diǎn)黔西南 | 2015年01月19日 15:54:53 | 張文江 朱冉賢

亮點(diǎn)黔西南訊 黔西南州望謨縣堅(jiān)持以學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。通過不斷探索和實(shí)踐,有效提高遠(yuǎn)程教育資源的利用率和成果轉(zhuǎn)化率,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育服務(wù)功能。

規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育服務(wù)管理。以服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點(diǎn),從管理上推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。一是在每個(gè)服務(wù)站點(diǎn)配備1名專職站點(diǎn)管理員,在部分有條件的村成立了村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對管理員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是專職站點(diǎn)管理員組織全村黨員每年召開至少1次專題會議,研究部署遠(yuǎn)教工作,聽取情況匯報(bào),提出意見建議,充分發(fā)揮站點(diǎn)的優(yōu)勢作用。三是村支部根據(jù)需要隨時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育服務(wù)管理,完善遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確,目標(biāo)具體,形成村兩委齊心協(xié)力的良好工作局面。

挖掘培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。為促進(jìn)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展,在全縣80個(gè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)中挖掘好的做法,以遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)典型帶動(dòng)全縣站點(diǎn)共同發(fā)展。如:王母街道王母村遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)范圍內(nèi)共有村民3575人,其中黨員96人,群眾文化素質(zhì)較高,是縣城化的行政村。王母村二組、三組80%的農(nóng)戶主要靠種植早熟蔬菜為主,是望謨縣農(nóng)業(yè)局定點(diǎn)指定的早熟蔬菜種植基地,村支部結(jié)合村情、民情開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),得到很好的效果。二組農(nóng)民在遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)到使用“24-D”點(diǎn)花保果新技術(shù),使茄子座果率達(dá)95%以上,無畸形果,產(chǎn)量提高了30%以上,實(shí)現(xiàn)提前20天上市,僅2014年茄子產(chǎn)值達(dá)8萬元以上。

創(chuàng)建示范引領(lǐng),構(gòu)建學(xué)用成果致富平臺。一是以“示范先行,全面帶動(dòng)”的方式進(jìn)行培訓(xùn),先從黨員干部帶頭學(xué)習(xí),后由黨員帶動(dòng)群眾學(xué)習(xí)。二是將遠(yuǎn)程教育作為促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)穩(wěn)定的有效載體和抓手,利用遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢,采用“合作+農(nóng)戶+基地”的管理模式,直接受益農(nóng)戶300余戶,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),增加農(nóng)戶收入。三是合作社堅(jiān)持農(nóng)社結(jié)合責(zé)利共擔(dān),以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)大共同致富為目標(biāo)。達(dá)到“做給農(nóng)戶看,帶著農(nóng)干,幫著農(nóng)戶賺”的目的。(張文江 朱冉賢 報(bào)道)

 
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