實(shí)施干部互訪(fǎng)工程。以“萬(wàn)名干部互訪(fǎng)，化解萬(wàn)千矛盾”為主題，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)、互訪(fǎng)，把解決群眾維權(quán)問(wèn)題落實(shí)到日常工作。一是深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)。深入基層干部群眾、各系統(tǒng)各行業(yè)干部中開(kāi)展交心談心活動(dòng)，全面查找突出問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，強(qiáng)化措施有針對(duì)性地進(jìn)行整改落實(shí)，以“件件有回音”營(yíng)造互訪(fǎng)互信、健康發(fā)展的生動(dòng)局面。二是鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。建立健全上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。三是嚴(yán)格干部綜合日�？己�。建立和完善黨員干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)干部的政治思想教育情況統(tǒng)一建檔管理，全面掌握干部日常行為。

實(shí)施干部召回工程。不斷深化和拓展干部召回管理工作。一是著力完善制度。結(jié)合當(dāng)前干部召回實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范召回管理程序和做好被召回干部的跟蹤管理，積極探索形成從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制。建立召回管理工作推進(jìn)情況月報(bào)季報(bào)制度，每季度要集中開(kāi)展一次干部召回管理工作并及時(shí)上報(bào)。二是注重教育培訓(xùn)。結(jié)合被召回干部的主要問(wèn)題，借助干部夜校、道德講堂等平臺(tái)，科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程，不斷創(chuàng)新教育方式和載體，對(duì)被召回干部進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。三是加強(qiáng)跟蹤管理。定期對(duì)培訓(xùn)后的召回對(duì)象進(jìn)行回訪(fǎng)和跟蹤考核，及時(shí)了解被召回管理干部思想動(dòng)態(tài)和工作情況，制定獎(jiǎng)懲辦法。四是加大宣傳力度。大力宣傳召回管理的目的、方式和重要意義，糾正干部職工對(duì)召回的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，幫助消除思想顧慮。

實(shí)施強(qiáng)村富民工程。深入實(shí)施“3336”工程，著力規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。一是加大實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。完善精準(zhǔn)扶貧信息臺(tái)賬，加快推進(jìn)“大水漫灌”式向“滴灌”式扶貧改進(jìn)工作。加快集體土地確權(quán)頒證和土地流轉(zhuǎn)工作。廣泛發(fā)動(dòng)選派干部到村到組到戶(hù)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，并建立一個(gè)單位黨支部結(jié)對(duì)一個(gè)村黨支部（合作社）的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是加大基層組織建設(shè)。創(chuàng)新和加強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合模式，創(chuàng)新農(nóng)村民主管理監(jiān)督機(jī)制黨員和干部素質(zhì)。重點(diǎn)抓好“管理型”、“技術(shù)型”、“帶富型”、“外聯(lián)型”這“四型”能人隊(duì)伍建設(shè)，著力打造產(chǎn)業(yè)黨建，創(chuàng)建發(fā)展型、富民型黨組織，努力使“空殼村”脫“殼”。

實(shí)施民生監(jiān)督工程。緊密結(jié)合民生項(xiàng)目監(jiān)督特派工作的開(kāi)展，抓好“三個(gè)平臺(tái)”建立工作。一是抓公開(kāi)平臺(tái)。構(gòu)建電子查詢(xún)系統(tǒng)，在人員密集的地方安裝觸摸一體查詢(xún)機(jī)，設(shè)立望謨縣民生監(jiān)督查詢(xún)網(wǎng)站，凡涉及民生政策、民生項(xiàng)目建設(shè)、民生資金發(fā)放和收取等相關(guān)民生工程進(jìn)行公開(kāi)。二是抓監(jiān)督平臺(tái)。構(gòu)建投訴舉報(bào)系統(tǒng)，選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富，政治覺(jué)悟高，肯干事，不怕事的干部作為民生項(xiàng)目監(jiān)督員。三是抓查處平臺(tái)。強(qiáng)化群眾對(duì)信息員、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行年度考核評(píng)議，將履職工作能力與聘用掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

實(shí)施主體責(zé)任工程。牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是不稱(chēng)職的意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。一是堅(jiān)持“一把手”帶頭，層層落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作“一把手”要親自帶頭，以身作則。要求各級(jí)、各相關(guān)部門(mén)“一把手”結(jié)合實(shí)際，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案和實(shí)施辦法，將工作任務(wù)落實(shí)到人頭上。二是加大監(jiān)督檢查，強(qiáng)化考核。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)主體責(zé)任不落實(shí)、措施不得力的，采取約談、通報(bào)、發(fā)整改通知等形式限期整改。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)績(jī)效考核，并作為干部考核使用、評(píng)選評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)、民主生活會(huì)的重要內(nèi)容。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，連帶管理。在追究黨委（黨組）主體責(zé)任的同時(shí)，做到同時(shí)追究第一責(zé)任人、直接主管領(lǐng)導(dǎo)以及參與決策的班子其他成員的責(zé)任。 (梁登躍報(bào)道 )