亮點黔西南訊 為強力推進“目標責任制、崗位責任制、激勵機制、召回機制”為主要內(nèi)容的“四位一體”精準落實，望謨縣積極按照州委重點工作考核和黨建約談要求，多措并舉，四輪驅(qū)動，以約談推進全縣整體發(fā)展。

以“黨建考核”為動力，抓實目標責任制。一是明確考核內(nèi)容。通過季度一考核，將黨建工作、植樹造林、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)、計劃生育、經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、行政許可（審批）、投訴（評議）、重點工程、部門業(yè)務及任（掛）職“第一書記”等情況納入考核內(nèi)容。切實加強對縣直部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)開展重點工作季度目標管理。二是成立督查小組�？h委黨建工作約談考核督查領導小組辦公室及時成立了黨建工作考核約談督查工作組，嚴標準、嚴措施、嚴紀律，督促被督導單位逐一解決黨建約談工作組提出的問題，根據(jù)實施方案，及時對縣直部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）季度重點工作進行考核約談督查。三是撰寫考評綜述。要求每季考核后各考核督查組對考核情況進行精煉性、條理性、全面性、客觀性考評綜述，并對完成好、有特色、有亮點的做法給予充分肯定，對存在的問題一針見血地指出，為下季度的考核及整改落實情況的督查提供翔實的依據(jù)，為縣委、政府全面統(tǒng)籌提供科學決策。

以“兩個責任”為載體，抓嚴崗位責任制。一是深入開展“兩個責任”約談，層層傳導壓力。主要檢查落實領導責任、選擇用人責任、認真執(zhí)政為民、檢查考核責任、“一案雙查”、管理責任、教育責任、示范責任“七個方面”，確保主體責任的有效落實。二是落實黨風廉政建設責任追究。對落實“兩個責任”不到位、對干部職工日常管理要求不嚴的單位主要負責人和紀工委負責人進行約談。

以“星級評定”為標桿，抓活激勵機制。一是明確工作目標，用“星級”管干部。向各單位印發(fā)《望謨縣機關事業(yè)單位開展“星級評定”管理方案（暫行）》的通知，堅持樹立重實績的干部激勵導向，以公平、公正、公開，獎罰分明，突出實績，提升干部干事熱情，促進各項工作有效落實。二是明確考評方式，借“星級”亮成績。嚴格按照從高到低五星級、四星級、三星級、二星級、一星級共五個星級要求，嚴格遵照條例設定星級標準，真正亮出干部職工工作成效。三是明確運用結果，憑“星級”擇干部。明確將“星級”結果與“評優(yōu)”、“選干”掛鉤。規(guī)定星級等次與個人年度考核掛鉤。同時，把干部“星級評定”結果作為干部職工人事調(diào)動、干部選拔任用重要依據(jù)之一。

以“教育管理”為目的，抓全召回機制。一是完善機制抓召回。對于“如何確定召回對象”等系列難題，通過探索實踐，形成了“56538”召回管理辦法。在此框架下，要求各單位必須相應建立有針對性、操作性、務實管用的考核制度，確保召回有章可遁。二是依靠群眾抓召回。從縣到各單位，通過電視、短信、手機報、醒目廣告欄、群眾工作室等方式公開“召回熱線電話”，發(fā)動廣大群眾監(jiān)督和參與，讓干部的一舉一動全部置于廣大群眾監(jiān)督之下。同時，編好干部召回布依山歌，借助群眾喜愛、通俗易懂的民族山歌進行傳唱。三是強化跟蹤抓召回。注重把召回對象放在急難險重一線錘煉和考驗，強化跟蹤教育、幫帶轉(zhuǎn)化工作，及時肯定和使用“有轉(zhuǎn)變、有進步”的被召回干部，正向激勵凝聚正能量。（龍華報道）