為加強(qiáng)干部日常工作管理，望謨縣紀(jì)委出臺了《望謨縣紀(jì)檢監(jiān)察干部工作痕跡管理辦法（試行）》，就干部履職和遵守紀(jì)律等情況進(jìn)行痕跡管理，為干部提拔、目標(biāo)績效、召回管理、評優(yōu)評先等提供參考依據(jù)。

《辦法》規(guī)定，實(shí)行正面清單、負(fù)面清單分值量化，基礎(chǔ)分100分，每月根據(jù)正面清單和負(fù)面清單對應(yīng)事項(xiàng)加減分。正面清單10個條款、負(fù)面清單30個條款，分別由上級考核加減分和日�？己思訙p分兩部分組成，每條款從1分至50分不等，與工作履職、紀(jì)律等掛鉤。若工作由2人及以上共同完成或造成影響等的，則個人加減分值由相關(guān)負(fù)責(zé)人在總加減分值內(nèi)視其情況進(jìn)行評分。

凡是工作出現(xiàn)重大失誤或年度考核全州全縣掛末的，以及違反有關(guān)規(guī)定被委局內(nèi)部或縣召回辦列為召回管理對象進(jìn)行召回2次及以上的，取消當(dāng)年評優(yōu)評先和目標(biāo)績效五星級或四星級評選資格；對一個月內(nèi)工作任務(wù)完不成的，由干部監(jiān)督室負(fù)責(zé)及時提醒，連續(xù)兩個月完不成工作任務(wù)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)約談，并列為干部召回對象建議名單。明確委局班子成員、各紀(jì)工委（監(jiān)察分局）、委局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人作為干部工作痕跡管理的第一責(zé)任人，管理工作不力的將對其進(jìn)行召回教育。

《辦法》實(shí)行分類管理，即痕跡管理由委局機(jī)關(guān)、各紀(jì)工委（監(jiān)察分局）和駕駛員三部分組成，統(tǒng)一考評，分類排名，按月公布。年度考核、目標(biāo)績效、評優(yōu)評先等以相應(yīng)的名額分配比例分類評定。
（望謨縣紀(jì)委）