望謨縣“四個進一步”鞏固黨建工作根基
亮點黔西南訊 近日,黔西南州望謨縣堅決落實黨要管黨,從嚴治黨要求,注重以思想建黨抓黨建,深入開展“兩學一做”學習教育,干部黨性得到加強,干群關系更加密切,發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,基層黨建有新提升,脫貧攻堅取出新成效。
“三會一課”常態(tài)化,政治生活進一步從嚴。一是抓實“規(guī)定動作”。堅持嚴的要求、高的標準,常態(tài)化開展“三會一課”,以專題民主生活會為抓手,找全問題,深入剖析,狠抓整改,限時完成,力求效果。二是做實“自選動作”。以“六查五檢四看”方式,深入開展“三找一轉”思想解放大討論活動,組織全體干部深入查找班子成員及個人的思想差距、工作差距、作風差距三個方面突出問題,列出單位和個人整改清單,制定整改時限,狠抓整改落實。目前,共查找出902條問題,并全部細化成整改清單,要求9月底完成整改工作。
“痕跡管理”普及化,干部作風進一步轉變。一是實施“五步管理”。結合大數據行動戰(zhàn)略,全縣推行“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”平臺,全縣共有8002名干部職工注冊使用(含衛(wèi)生和教育系統(tǒng)),形成“日常表現、月度評定、季度召回、半年評星、年終考核”五步管理。二是注重“痕跡管理”。把日常管理與干部評定相結合,倒查干部日常管理系統(tǒng)日志,有效解決干部召回、干部評優(yōu)、干部考核、干部提拔中“憑什么”的問題。目前,全縣實施了九期干部召回管理,共召回干部468人。
“星級評定”科學化,基層組織進一步鞏固。探索村干部報酬增長機制,分三批次在全縣165個行政村(社區(qū))以“1235”措施試行村干職業(yè)化。即,“一體整合”:對落實到村的財政、社保、林業(yè)等部門各類報酬資金進行整合,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一撥付,對不足部分由縣財政補足;“兩級聯(lián)考”:將計生、政法、林業(yè)等部分及農村各項工作制定9項30條考核要點,由縣鄉(xiāng)兩級對村干部進行考核;“三定管理”:對村級進行定職、定崗、定員,將原來村級設置的各類崗位進行整合,明確職責,增加村干部職數,使村干部達到5至7人;“五星差額”:明確支書、主任月基礎固定報酬為1400元,副主任及其他村(社區(qū))干部月固定報酬為1200元,實行“五星差額”,憑實績每月領取200-1000元不等績效報酬。
“黨建創(chuàng)新”多元化,工作機制進一步完善。一是擴寬“五共”流程運用渠道。把“五共”流程工作法與黨風廉政建設、基層組織建設、文明行動等工作相結合,推動全縣各項重點工作深入落實。如:運用“五共”抓文明行動,積極引導全民參與環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,日前“紅黑榜”曝光臺曝光6期,微信公眾號刊發(fā)65期,共曝光不文明行為144條。二是“五共”機制不斷完善。積極探索黨建創(chuàng)新機制,以“2567”共商方式實踐運用“五共”流程工作法,強力推進脫貧攻堅戰(zhàn)。如桑郎鎮(zhèn)采取“小庭院共商、電話共商、網絡視頻共商、到外出務工地共商”等措施,取得明顯效果,涉遷群眾全部簽訂了搬遷協(xié)議。目前,全縣涉及“十三五”規(guī)劃搬遷的7982戶36184人全部簽訂搬遷協(xié)議
(王成進 報道)
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