望謨縣“六看法”精準(zhǔn)識(shí)別好干部

2017年02月14日 11:55:40來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：尹濤

亮點(diǎn)黔西南訊望謨縣緊扣“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，結(jié)合自主開(kāi)發(fā)的“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”，通過(guò)“看考勤、看學(xué)習(xí)、看任務(wù)、看日志、看評(píng)價(jià)、看得分”六看法，探索運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)識(shí)別好干部，有效解決干部獎(jiǎng)懲“憑什么”的問(wèn)題。

看考勤，知工作狀態(tài)。綁定“一機(jī)一終端”后，通過(guò)系統(tǒng)定位功能實(shí)現(xiàn)干部職工智能化管理，線上請(qǐng)假、一鍵批假，量身定制“正常打卡、開(kāi)會(huì)、出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、下組、外出、請(qǐng)假”八大考勤模式，同時(shí)在當(dāng)天日志備注原因，有效填補(bǔ)干部職工上下班和偏遠(yuǎn)地區(qū)干部監(jiān)管盲區(qū)，增強(qiáng)干部行動(dòng)自覺(jué)。如，2016年12月，縣委黨建辦運(yùn)用系統(tǒng)定位功能對(duì)全縣103個(gè)村第一書(shū)記、同步小康駐村干部實(shí)行工作到崗到位倒查，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)核實(shí)研判，通報(bào)12名駐村少于20天的第一書(shū)記和駐村干部，作為年終考核、“十差五人小組”評(píng)定的重要依據(jù)。

看學(xué)習(xí)，知理論功底。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，結(jié)合全縣實(shí)施的“百千萬(wàn)人才培訓(xùn)計(jì)劃”，精心設(shè)置會(huì)議精神、黨章黨規(guī)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、公示公告等學(xué)習(xí)專題，嚴(yán)格審核專題內(nèi)容，每月發(fā)布至少2期學(xué)習(xí)任務(wù)，干部通過(guò)點(diǎn)擊學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。目前，系統(tǒng)已發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)27期，有效運(yùn)用了8小時(shí)外學(xué)習(xí)時(shí)間，提高了干部政策理論學(xué)習(xí)效率。

看任務(wù)，知能力擔(dān)當(dāng)。通過(guò)“任務(wù)發(fā)布”功能，縣領(lǐng)導(dǎo)向分管“一把手”發(fā)布任務(wù)并設(shè)置獎(jiǎng)懲分值，單位“一把手”向單位全部職工或分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)并設(shè)置獎(jiǎng)懲分值，層層細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，層層抓好工作落實(shí)，通過(guò)“大數(shù)據(jù)”建立精細(xì)化痕跡化責(zé)任鏈，確保上情下達(dá)、政令暢通，年度任務(wù)完成數(shù)量及質(zhì)量好壞作為評(píng)價(jià)干部能力和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾罁?jù)。

看日志，知干事痕跡。全縣8489名干部職工根據(jù)崗位職責(zé)，每天合理制定“小目標(biāo)”，撰寫(xiě)工作日志或通過(guò)上傳圖片、文檔、語(yǔ)音、視頻等實(shí)現(xiàn)痕跡化記錄，規(guī)定不傳日志或不在規(guī)定時(shí)限上傳均被扣分。日志被“鎖定”后單位同事相互查看系統(tǒng)“朋友圈”了解對(duì)方工作進(jìn)程�？h委組織部通過(guò)倒查日志功能，研判干部是否想干事、會(huì)干事、勤干事、干成事，作為識(shí)別干部的重要依據(jù)。

看評(píng)價(jià)，知是否履職。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別設(shè)置范圍不同的日志查看權(quán)限，根據(jù)日志內(nèi)容情況“贊”或“踩”并對(duì)應(yīng)一定數(shù)值加減分，并說(shuō)明原因防止盲目推高分?jǐn)?shù)。月末，單位“一把手”根據(jù)日志、考勤、平時(shí)工作表現(xiàn)在干部總分上加減分，通過(guò)看評(píng)價(jià)、看“贊”“踩”，掌握干部平時(shí)到位履職情況。

看得分，知綜合水平。系統(tǒng)以考勤打卡、黨建學(xué)習(xí)、任務(wù)發(fā)布、日志上傳“四大功能”為主，將運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理干部痕跡運(yùn)用到干部職工的日常表現(xiàn)、月度評(píng)定、季度召回、半年評(píng)星和年終考核中，積極探索“大數(shù)據(jù)”識(shí)別干部新模式。目前，“系統(tǒng)”發(fā)布的學(xué)習(xí)任務(wù)點(diǎn)擊率已超過(guò)10萬(wàn)人次；2016年4月份系統(tǒng)正式投入使用以來(lái)，54名干部因?yàn)榫C合評(píng)分不達(dá)標(biāo)被召回。（尹濤報(bào)道）