望謨縣“四新功能”深化干部日常管理系統(tǒng)

2017年02月21日 10:20:36來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：王浩

亮點(diǎn)黔西南訊教育培訓(xùn)、談心談話、考察考核等方式方法，是管理干部最常用方法和手段。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用，從嚴(yán)管理干部有了新思路新辦法，望謨縣為了更科學(xué)的實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的考核，直觀體現(xiàn)干部職工工作實(shí)績(jī)。借鑒“大數(shù)據(jù)”“大平臺(tái)”理念，有效結(jié)合州“四位一體”機(jī)制，依托網(wǎng)絡(luò)新媒體創(chuàng)新干部日常管理新形式，探索開(kāi)發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”，創(chuàng)新干部管理出“新”機(jī)制，為客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供可靠依據(jù)。

干部日常管理系統(tǒng)“新”增平臺(tái)學(xué)習(xí)。干部日常管理系統(tǒng)“新”增學(xué)習(xí)平臺(tái)。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要是由系統(tǒng)后臺(tái)會(huì)不定期發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月至少發(fā)布2篇以上的相關(guān)政治熱點(diǎn)供大家學(xué)習(xí)參考。二是學(xué)習(xí)時(shí)間。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的長(zhǎng)短，設(shè)置相應(yīng)學(xué)習(xí)的時(shí)間若干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)到所以設(shè)置的時(shí)間不得分。三是得分情況。每位干部職工學(xué)習(xí)閱讀的時(shí)間按設(shè)定閱讀時(shí)長(zhǎng)查看學(xué)習(xí)內(nèi)容，即可獲得相應(yīng)的得分。

干部日常管理系統(tǒng)“新”增日志評(píng)價(jià)。干部日常管理系統(tǒng)工作日志評(píng)價(jià)，是以每位干部職工每天傳工作日志評(píng)價(jià)為主，上傳工作日志形式有文字、語(yǔ)音、圖片、視頻、文檔等。同一個(gè)單位部門其他一般干部和領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)可以查看日志，通過(guò)“贊”和“踩”對(duì)其日志評(píng)價(jià)，并產(chǎn)生相應(yīng)的加減分值，每條日志只能接受一般干部“贊”和“踩”共2人次，領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)未受到限制。且對(duì)其日志評(píng)價(jià)針對(duì)30天內(nèi)的上傳。

干部日常管理系統(tǒng)“新”增發(fā)布任務(wù)。干部日常管理系統(tǒng)的任務(wù)發(fā)布是單位領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)可以向單位一般干部職工和下級(jí)部門干部職工發(fā)布任務(wù)，任務(wù)可以以文字、語(yǔ)音、圖片、附件等形式發(fā)布，同時(shí)任務(wù)可以設(shè)置完成期限，執(zhí)行方需要在期限內(nèi)完成任務(wù)。如果期限內(nèi)未接受任務(wù)或者未完成任務(wù)，則會(huì)被扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，任務(wù)完成前可以與發(fā)布者互留言，任務(wù)完成后，發(fā)布人可以就任務(wù)完成情況評(píng)星，根據(jù)星級(jí)執(zhí)行人可以得到相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

干部日常管理系統(tǒng)“新”增系統(tǒng)考核。干部日常管理系統(tǒng)結(jié)合《日常工作記實(shí)管理制度（試行）》、《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》、《望謨縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展“星級(jí)評(píng)定”管理方案（暫行）》、公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核辦法，形成對(duì)干部“月度日常管理、季度干部召回、半年星級(jí)評(píng)定、年終考核評(píng)定”的綜合管理體系。每位干部職工對(duì)“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”使用結(jié)果將應(yīng)用于對(duì)干部的月度日常管理，季度干部召回、半年星級(jí)評(píng)定和年終考核評(píng)定依據(jù)。（王浩報(bào)道）