望謨：“大數(shù)據(jù)”為干部識(shí)別裝上“顯微鏡”

2017年02月21日 15:26:43來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：尹濤秦勝宇

亮點(diǎn)黔西南訊黔西南州委書記張政在望謨縣2016年第三季度“黨建約談·行動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”講話中給予望謨發(fā)展“五個(gè)新”的充分肯定，其中“一新”就是干部精氣神“面貌一新”。這離不開望謨縣近年來(lái)對(duì)省委、州委“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制的不斷探索、不斷強(qiáng)化，通過(guò)自主開發(fā)干部管理App，自主建立干部痕跡管理大數(shù)據(jù)，以“看考勤、看學(xué)習(xí)、看任務(wù)、看日志、看評(píng)價(jià)、看得分”為基礎(chǔ)的干部識(shí)別“顯微鏡”初步成型。

“動(dòng)態(tài)云”讓“顯微鏡”管理干部更方便

“以前上下班考勤都是去辦公室考勤記錄紙上寫名字，后來(lái)安裝上了指紋打卡機(jī)，但是還是不方便，特別是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有上百號(hào)人，要完成這一套既定程序起碼得花20分鐘。但現(xiàn)在，有了這個(gè)“動(dòng)態(tài)管理云”后，只需要在手機(jī)上點(diǎn)一下就能實(shí)現(xiàn)簽到簽離，而且GPS定位時(shí)始終是“一人一終端”，不存在“代簽”，還大大的提高了效率，節(jié)省了時(shí)間。”這是郊納鎮(zhèn)黨政辦工作人員熊成的一番話。

“下班了，大家記得打卡，不然要被扣分”、“剛剛來(lái)路上堵了一會(huì)兒，離單位太遠(yuǎn)無(wú)法正常定位打卡，差點(diǎn)就不能簽到了”“今天發(fā)布的學(xué)習(xí)內(nèi)容你看了沒？我剛剛學(xué)了12分鐘，系統(tǒng)又得了1分，你這個(gè)月多少（系統(tǒng)）分了？”……，無(wú)論是村民群眾，還是調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)，外面的商販，聽到望謨干部擺談的其中一項(xiàng)話題大都關(guān)乎“系統(tǒng)分?jǐn)?shù)”。

去年2月份，縣委組織部自主研發(fā)的“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)APP”試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)（以下稱為“系統(tǒng)”），讓黨建工作和干部日常管理工作突破傳統(tǒng)單一的“線下”模式，從而達(dá)到“線上線下，雙管齊下”的新局面。

指尖微觸，打開系統(tǒng)，簡(jiǎn)約的首頁(yè)界面設(shè)計(jì)風(fēng)格，更直觀的體現(xiàn)了干部所屬單位、職務(wù)、實(shí)時(shí)評(píng)分、工作日志、日常打卡等信息。

在子頁(yè)面“考勤”里面，系統(tǒng)通過(guò)GPS系統(tǒng)定位功能實(shí)現(xiàn)干部職工智能化管理，線上請(qǐng)假、一鍵批假，量身定制“正常打卡、開會(huì)、出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、下組、外出、請(qǐng)假”八大考勤模式，同時(shí)在當(dāng)天寫明開展工作情況，有效填補(bǔ)干部職工上下班和偏遠(yuǎn)地區(qū)干部監(jiān)管盲區(qū)，增強(qiáng)干部行動(dòng)自覺。

“數(shù)據(jù)云”讓“顯微鏡”識(shí)別干部更精準(zhǔn)

“就像貧困戶識(shí)別‘六看法’一樣，我們干部識(shí)別也有自己的‘六看法’，比如要了解干部有沒有干事，會(huì)不會(huì)干事，就倒查他每天工作日志，一個(gè)整天只知道‘混日子’的干部，你看他的工作日志就很空，找不到寫的”，望謨縣委組織部分管干部的副部長(zhǎng)說(shuō)。

在系統(tǒng)“任務(wù)發(fā)布”板塊，縣領(lǐng)導(dǎo)向分管“一把手”發(fā)布任務(wù)并設(shè)置獎(jiǎng)懲分值，單位“一把手”向單位全部職工或分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)并設(shè)置獎(jiǎng)懲分值，層層細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，層層抓好工作落實(shí)，通過(guò)“大數(shù)據(jù)”建立精細(xì)化痕跡化責(zé)任鏈，確保上情下達(dá)、政令暢通。

“領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地的向干部職工發(fā)布工作任務(wù)。能做到下達(dá)任務(wù)有痕跡，干部做事有依據(jù)，更規(guī)避了領(lǐng)導(dǎo)與干部的工作傳達(dá)過(guò)程中由于忘記安排、遠(yuǎn)程安排或工作‘二傳手’帶來(lái)的的誤差。”

全縣8489名干部職工根據(jù)崗位職責(zé)，根據(jù)領(lǐng)取的任務(wù)，每天合理制定“小目標(biāo)”，撰寫工作日志或通過(guò)上傳圖片、文檔、語(yǔ)音、視頻等實(shí)現(xiàn)痕跡化記錄。日志被“鎖定”后單位同事相互查看系統(tǒng)“朋友圈”了解對(duì)方工作進(jìn)程。

2016年12月，縣委黨建辦運(yùn)用系統(tǒng)定位功能對(duì)全縣103個(gè)村第一書記、同步小康駐村干部實(shí)行工作到崗到位倒查，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)核實(shí)研判，通報(bào)了12名駐村少于20天的第一書記和駐村干部，并將結(jié)果運(yùn)用到年終考核、“十差五人小組”評(píng)定等干部獎(jiǎng)懲中。

“智慧云”讓“顯微鏡”作用發(fā)揮更全面

“根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別設(shè)置范圍不同的權(quán)限，比如縣委常委班子，他們能看到全縣所有干部的工作日志，也能根據(jù)日志內(nèi)容情況‘贊’或‘踩’，獲得他們的‘贊’或‘踩’對(duì)應(yīng)加減分值都很大”，系統(tǒng)管理員補(bǔ)充道。系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置讓縣委領(lǐng)導(dǎo)直觀地了解每名干部工作狀態(tài)，推進(jìn)成績(jī)，還能通過(guò)“曬單位整體得分”形成“比學(xué)趕超”氛圍。

面對(duì)8000余名干部職工，以精細(xì)化管理為前提的“扁平化管理”顯得尤為重要，它能簡(jiǎn)略許多冗余、厚重和繁雜中間環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)定位功能實(shí)現(xiàn)干部職工智能化、精細(xì)化管理，線上請(qǐng)假、一鍵批假為干部職工提供一定的便利，使干部職工在工作和生活的切換中達(dá)到來(lái)去有蹤，交接有序的效果。在學(xué)習(xí)模式中，干部職工能輕松查閱到有關(guān)文件、能定期學(xué)習(xí)到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的學(xué)習(xí)材料、領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示、上級(jí)發(fā)布的任務(wù)指導(dǎo)、通知等有關(guān)文件和知識(shí)。根據(jù)“系統(tǒng)”設(shè)定，在規(guī)定的時(shí)限和時(shí)間內(nèi)，學(xué)習(xí)到最快最新的理論知識(shí)，還能獲得相應(yīng)的加分。

“在今年縣鄉(xiāng)換屆過(guò)程中，‘望謨縣干部日常管理系統(tǒng)’對(duì)識(shí)別干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅撕艽笞饔茫驗(yàn)槊棵刹吭谙到y(tǒng)的任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)分最能直觀地體現(xiàn)干部履職情況”，縣委換屆辦工作員如是說(shuō)。

望謨縣要求全縣8489名干部職工都必須使用“系統(tǒng)”，并將干部職工全年的得分情況作為季度干部召回、半年星級(jí)評(píng)定、年終績(jī)效考核的重要依據(jù)。從而改變以往在星級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核等評(píng)優(yōu)、選優(yōu)過(guò)程中出現(xiàn)“憑什么”的質(zhì)疑，充分保證評(píng)優(yōu)、選優(yōu)的公平性、科學(xué)性，大大提高干部職工的干事熱情。

今年2月，縣委組織部牽頭各單位再次召開會(huì)議，以“六看法”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探索完善系統(tǒng)功能、發(fā)揮大數(shù)據(jù)的“顯微鏡”力量，將“動(dòng)態(tài)云”“數(shù)據(jù)云”“智慧云”功能用好用活，把大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結(jié)合，發(fā)揮“線上線下，雙管齊下”作用，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平。（尹濤秦勝宇報(bào)道）