望謨縣“四化”管理激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)

2017年02月23日 15:52:18來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：黃祖佑

亮點(diǎn)黔西南訊望謨縣圍繞習(xí)近平總書(shū)記“關(guān)于加快信息化建設(shè)”講話精神，落實(shí)省委、省政府大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略部署，結(jié)合縣情實(shí)際探索出“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”干部管理機(jī)制，通過(guò)“四化”管理，切實(shí)做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

工作痕跡化，確保干部履職盡責(zé)。通過(guò)“考勤打卡、上傳工作日志、任務(wù)發(fā)布”等功能，從系統(tǒng)平臺(tái)可以研判出干部工作的痕跡。一是通過(guò)考勤打卡、上傳的工作日志，可以看出干部上下班情況，當(dāng)天干什么、做什么工作的情況，有效避免干部“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象；二是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)。通過(guò)“大數(shù)據(jù)”建立精細(xì)化痕跡化責(zé)任鏈，確保上情下達(dá)、政令暢通，年度任務(wù)完成數(shù)量及質(zhì)量好壞作為考察干部能力和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾罁?jù)。

管理動(dòng)態(tài)化，督促干部安心樂(lè)業(yè)。一是干部職工經(jīng)綁定“一機(jī)一終端”后，通過(guò)系統(tǒng)定位功能實(shí)現(xiàn)干部職工智能化管理，線上請(qǐng)假、一鍵批假，量身定制“正常打卡、開(kāi)會(huì)、出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、下組、外出、請(qǐng)假”八大考勤模式，對(duì)全縣8513名干部工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行全方位管理，增強(qiáng)干部干事的自覺(jué)。二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別設(shè)置范圍不同的日志查看權(quán)限，根據(jù)日志內(nèi)容情況“贊”或“踩”對(duì)應(yīng)一定數(shù)值加、減分，并說(shuō)明原因防止盲目推高分?jǐn)?shù)。月末，單位“一把手”根據(jù)日志、考勤、平時(shí)工作表現(xiàn)在干部總分上加減分，通過(guò)看評(píng)價(jià)、看“贊”“踩”，掌握干部平時(shí)到崗履職情況。

定位精準(zhǔn)化，防止干部偷閑躲靜一是位置定位精準(zhǔn)。以手機(jī)為“載體”，通過(guò)系統(tǒng)定位功能，以GPS定位為“依據(jù)”在規(guī)定的范圍（離所屬單位在200米內(nèi)）打卡簽到，以“云”監(jiān)控為管理形式，避免出現(xiàn)干部在上班時(shí)間內(nèi)脫崗離崗現(xiàn)象。二是按時(shí)上下班簽到時(shí)間精準(zhǔn)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行簽到打卡，防止干部上班出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。如，2016年12月，縣委黨建辦運(yùn)用系統(tǒng)定位功能對(duì)全縣103個(gè)村第一書(shū)記、同步小康駐村干部實(shí)行工作到崗到位倒查，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)核實(shí)研判，通報(bào)12名駐村少于20天的第一書(shū)記和駐村干部，作為年終考核、“十差五人小組”評(píng)定的重要依據(jù)。

評(píng)定科學(xué)化，績(jī)效考核有憑有據(jù) 。一是將運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理干部痕跡運(yùn)用到干部職工的日常表現(xiàn)、月度評(píng)定、季度召回、半年評(píng)星和年終考核中，積極探索“大數(shù)據(jù)”識(shí)別干部新模式。有效杜絕了以前“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象。二是實(shí)行激勵(lì)保障、懲戒約束和干部召回管理，對(duì)“想為、敢為、會(huì)為”和“想干事、會(huì)干事、干成事”者，評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行激勵(lì)；對(duì)“不想干事、不會(huì)干事、干不成事”者進(jìn)行召回管理。2016年系統(tǒng)正式投入使用以來(lái)，54名干部因?yàn)榫C合評(píng)分不達(dá)標(biāo)被召回。（黃祖佑報(bào)道）