望謨縣：借助“大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)干部“云管理”

2017年02月24日 16:41:26來源：亮點黔西南作者：黃祖佑

亮點黔西南訊望謨縣認真貫徹落實“四位一體”管理干部機制，結(jié)合“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動，自主探索出干部日常管理系統(tǒng)干部管理機制。通過智能化方式對全縣干部實行痕跡化管理，以周報告月督查的管理機制，督促干部真抓實干，抓出成績。

“云”上“掃描儀”知干部工作動態(tài)。干部職工綁定“一機一終端”后，通過GPS定位功能實現(xiàn)干部智能化管理。干部在工作期間，通過GPS定位，在規(guī)定的時間和范圍（離所屬單位在200米內(nèi)）打卡簽到，以“云”監(jiān)控為管理形式，防止干部上班出現(xiàn)遲到、早退、脫崗離崗的現(xiàn)象。如，2016年12月，縣委黨建辦運用系統(tǒng)定位功能對全縣103個村第一書記、同步小康駐村干部實行工作到崗到位倒查，通過縣鄉(xiāng)兩級核實研判，通報12名駐村少于20天的第一書記和駐村干部，作為年終考核、“十差五人小組”評定的重要依據(jù)。

“云”上“顯微鏡”知干部工作實績。通過“系統(tǒng)”定位功能對全縣8513名干部智能化管理，以“正常打卡、開會、出差、下組、外出、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)”八大塊考勤模式，監(jiān)督干部干事的自覺；干部工作每天須以文字、語音、圖片、視頻、文檔等形式上傳日志。單位領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門通過結(jié)合工作日志和打卡類型，可以從平臺觀看或批量導(dǎo)出日志，可直觀的看干部在做什么、干什么，研判出干部工作目標和崗位職責(zé)完成情況。

“云”上“晴雨表”考核干部的依據(jù)。以干部日常管理系統(tǒng)作為考核干部重要依據(jù)之一。將運用“大數(shù)據(jù)”管理干部痕跡運用到干部的日常表現(xiàn)、月度評定、季度召回、半年評星和年終考核中，積極探索“大數(shù)據(jù)”識別干部新模式。有效杜絕了以前“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的現(xiàn)象；以干部日常管理系統(tǒng)為“晴雨表”，實行干部激勵保障、懲戒約束和召回管理，對“想為、敢為、會為”和“想干事、會干事、干成事”者，評先評優(yōu)、績效獎勵等進行激勵；對“不想干事、不會干事、干不成事”者進行召回管理。2016年系統(tǒng)正式投入使用以來，54名干部因為綜合評分不達標被召回。（黃祖佑報道）