亮點(diǎn)黔西南訊  為適應(yīng)新形勢下的新任務(wù)新要求，望謨縣堅(jiān)持四個(gè)過硬，結(jié)合自身，全面貫徹十八大六中全會(huì)精神，從嚴(yán)管理干部，扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造“講政治、講規(guī)矩、講道德、講奉獻(xiàn)”的干部隊(duì)伍，為全面實(shí)現(xiàn)同步小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人才保障。

嚴(yán)抓教育，堅(jiān)持干部政治過硬。過硬的政治素養(yǎng)，是評(píng)價(jià)一個(gè)好干部的先決條件，望謨縣以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，讓干部在開展工作的過程中自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，“學(xué)”“做”結(jié)合，在“學(xué)”中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在“做”中筑牢思想壁壘。全縣各機(jī)關(guān)單位、黨支部、各社會(huì)組織根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，建立科學(xué)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，每月定期講黨課，把政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能鍛煉有機(jī)結(jié)合起來，著力培養(yǎng)工作“業(yè)務(wù)通”、“多面手”。不斷提升干部把握大局、運(yùn)用政策、知人善任、分析研究、改革創(chuàng)新能力。

嚴(yán)抓管理，堅(jiān)持干部操守過硬。為使干部隊(duì)伍中形成“說干就干，干就干好”的良好風(fēng)氣，確保脫貧攻堅(jiān)和其他各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)讓全體干部圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“四講四有”。望謨縣嚴(yán)抓干部監(jiān)督管理，實(shí)行“手機(jī)打卡制”“工作日志制度”，全天候無死角的監(jiān)控干部的一舉一動(dòng)，時(shí)刻提醒干部要發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真干事，努力創(chuàng)業(yè)”的良好傳統(tǒng)，堅(jiān)持公道正派的職業(yè)操守。結(jié)合“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，讓干部自覺對照工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、個(gè)人修養(yǎng)、紀(jì)律遵守等方面，牢固樹立“問題導(dǎo)向”，準(zhǔn)確“把脈問藥”狠抓工作執(zhí)行。

嚴(yán)抓考核，堅(jiān)持干部擔(dān)當(dāng)過硬。干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是干好工作的前提，是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的致勝之招。望謨縣結(jié)合自身，出臺(tái)一系列考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，著力將考核打造為“工作指揮棒”。上級(jí)部門對下級(jí)的考核、同級(jí)部門根據(jù)自身職能對其他部門單位的考核、單位內(nèi)部對職工的考核，做到層層有考核、級(jí)級(jí)有監(jiān)督。各單位將年度工作任務(wù)細(xì)則細(xì)化分解到各股室、股室內(nèi)部細(xì)化到干部職工，把工作完成情況作為年終考核和評(píng)優(yōu)樹模的重要依據(jù)，確保各項(xiàng)工作責(zé)任靠實(shí)、推進(jìn)有力、落實(shí)見效。

嚴(yán)抓作風(fēng)，堅(jiān)持干部形象過硬。采取預(yù)防提醒、觀看警示教育片和黨性教育片等方式，讓干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，堅(jiān)決執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”“省委十項(xiàng)規(guī)定”。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)單位的日常管理、信訪接待，堅(jiān)持用制度管人，引導(dǎo)干部職工自覺嚴(yán)于律己、堅(jiān)持地線、樹立正派作風(fēng)，努力爭當(dāng)先鋒、做表率。（秦勝宇 報(bào)道）