興仁市“三個轉(zhuǎn)變”激發(fā)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)生動力
2020年11月,興仁市巴鈴鎮(zhèn)獲批全省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點。自試點工作啟動以來,興仁市著力破解制約鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙,探索構建簡約高效的基層管理體制,進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)生動力。
實施精準放權,從“有責無權”變“權責統(tǒng)一”。按照“成熟一批、賦予一批”原則,通過“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”方式,下放縣級經(jīng)濟社會管理權限108項,與賦權市直部門簽訂權限交接協(xié)議60份,明確權限下放的過渡期限、業(yè)務培訓、承接準備、監(jiān)督指導、跟蹤評估、爭議解決等內(nèi)容,圍繞下沉權限清單,結(jié)合實施實際情況,按照各自管理權限,針對問題和弱項制定,從編制劃轉(zhuǎn)、人員補充、設備添置、優(yōu)化考核等多方面予以鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分保障,確保權限接得住、管得好、有監(jiān)督。由賦權部門為巴鈴鎮(zhèn)提供指導和培訓,防止出現(xiàn)工作脫節(jié)和管理真空。
精簡組織架構,從“傳統(tǒng)管理”變“靈活高效”。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,按照職能歸口和“就近歸類”的原則,統(tǒng)籌設置6個黨政辦事機構、7個事業(yè)單位,聚焦資源要素下移、人員管理下延、考核激勵下沉,建立市直部門派駐機構納入巴鈴鎮(zhèn)統(tǒng)一管理和指揮工作機制,確保派駐機構高效服務巴鈴鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。從市直單位劃轉(zhuǎn)5名事業(yè)編制組建巴鈴鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊,制定《興仁市綜合行政執(zhí)法局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉及綜合行政執(zhí)法工作監(jiān)督管理機制》等6個制度機制,規(guī)范執(zhí)法程序、案件移送、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督管理等內(nèi)容,相對集中行使行政處罰權,規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法行為。
完善服務機制,從“管理型政府”變“服務型政府”。設置巴鈴鎮(zhèn)黨務政務綜合服務中心和5個一站式綜合受理窗口、1個全省通辦窗口,將勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、農(nóng)用地審批、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補貼等事項全部納入辦理,實現(xiàn)企業(yè)和群眾“進一個門、到一個窗、辦所有事”目標。投放村村通桌面終端設備1臺、POS機57臺,提供村級幫辦代辦服務,切實打通服務群眾“最后一公里”。2022年以來,共幫辦代辦各類服務事項8000余件。依托“多彩寶”手機APP、“貴人服務”微信小程序等政務服務端口,創(chuàng)建網(wǎng)上政務服務大廳,梳理制定“不見面審批”“上門服務”“承諾辦結(jié)制”和“最多跑一次”等各類清單事項364項,實行在線遞交材料、在線審批群眾辦理事項,實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。2022年以來,辦理各類服務事項3381件。
(興仁市委改革辦供稿)
來源:黔西南日報
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