亮點(diǎn)黔西南訊 截止6月30日，興義供電局上半年累計(jì)完成售電量29.44億千瓦時(shí)，同比增加2.5億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)9.28%。完成年度計(jì)劃55.13億千瓦時(shí)的53.4%，售電量實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，用優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

    上半年以來(lái)，該局緊緊圍繞省公司“一體化、保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)隊(duì)伍、促和諧”五個(gè)重點(diǎn)，積極采取多項(xiàng)措施，從七方面確保了全局增供擴(kuò)銷取得顯著成效：一是強(qiáng)化營(yíng)銷一體化管理，及時(shí)在局系統(tǒng)和各縣級(jí)供電企業(yè)宣傳貫徹學(xué)習(xí)貴州電網(wǎng)公司的《市場(chǎng)營(yíng)銷一體化管理實(shí)施方案》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和提高認(rèn)識(shí)。分設(shè)14個(gè)專業(yè)工作小組按照《興義供電局市場(chǎng)營(yíng)銷一體化管理推進(jìn)工作總體實(shí)施方案》和《興義供電局市場(chǎng)營(yíng)銷一體化管理推進(jìn)工作總體實(shí)施計(jì)劃》開(kāi)展工作，為確保供應(yīng)和電力增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求追蹤，實(shí)時(shí)掌握客戶供銷市場(chǎng)變化，每日收集全州大客戶用電信息，以“旬跟蹤”和“季調(diào)查”的方式，實(shí)時(shí)追蹤重點(diǎn)工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決過(guò)程中影響投運(yùn)的的問(wèn)題，強(qiáng)化大客戶安全管理及故障情況下的搶修管理，確保企業(yè)在供需形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)開(kāi)停設(shè)備生產(chǎn)；三是綜合安排電網(wǎng)檢修，減少用戶停電時(shí)間，強(qiáng)化電網(wǎng)綜合停電計(jì)劃管理，優(yōu)化停電管理流程，最大限度地減少客戶停電時(shí)間；四是主動(dòng)做好新增用戶和增容擴(kuò)建用戶受電工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并安排專人跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和用電需求，全面提高客戶服務(wù)水平；五是不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量，精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快客戶報(bào)裝用電速度，縮短業(yè)務(wù)流程辦理時(shí)間；新增了銀行承兌匯票收取的控制和當(dāng)年電費(fèi)回收率的監(jiān)控，并按月進(jìn)行目標(biāo)考核，縮短客戶繳費(fèi)時(shí)間。

    此外，還將影響增供擴(kuò)銷的“卡脖子”工程列為重點(diǎn)督辦工作，建立項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤檔案，確保對(duì)重點(diǎn)用電項(xiàng)目跟蹤服務(wù)到位，為客戶提供“綠色通道”，努力消除電網(wǎng)瓶頸。確保新增負(fù)荷按時(shí)投運(yùn)，達(dá)到了“雙贏”效果，上半年完成售電量29.44億千瓦時(shí)，取得了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的好成績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

                                                           （張維娜 報(bào)道）