為切實(shí)加強(qiáng)村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，鞏固能力提升培訓(xùn)成果，打造一支政治素質(zhì)好、群眾威信高、帶富能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、維穩(wěn)能力強(qiáng)的新時(shí)代村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍，貴州省望謨縣建立村(社區(qū))后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機(jī)制，致力破解農(nóng)村后備干部“選人難”“培養(yǎng)難”“用人難”等難題，對癥下藥，念好選人“四子經(jīng)”，做好村后備干部“選育管用”培養(yǎng)鏈，為全面建成“五個(gè)望謨”、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

　　堅(jiān)持原則，確保備用“好苗子”。一是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，著重從熱心農(nóng)村、善于做群眾工作，把群眾贊成不贊成、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)作為選擇村(社區(qū))后備干部的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);二是堅(jiān)持公開平等原則，“選育管用”過程公開、結(jié)果公布，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供“專用車道”;三是堅(jiān)持“一降一升”原則，不斷優(yōu)化村(社區(qū))“兩委”年齡結(jié)構(gòu)、文化程度，實(shí)現(xiàn)整體隊(duì)伍年齡下降、學(xué)歷提升，選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍。

　　廣納賢才，充實(shí)隊(duì)伍“好路子”。一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，著重從思想政治覺悟高、致富帶頭能力強(qiáng)，愛農(nóng)村、熟農(nóng)業(yè)、熱心村(居)務(wù)、身體健康的大中專畢業(yè)生、致富帶頭人、退伍軍人等人群中選拔后備干部;二是嚴(yán)格推薦程序，大力實(shí)施村(社區(qū))支書、主任“五個(gè)一批”選拔計(jì)劃，充分尊重群眾意愿，采取個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦方式充實(shí)村級后備干部，并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委組織專門力量對擬納入后備隊(duì)伍人員進(jìn)行摸底調(diào)研，全面掌握農(nóng)村青年人才隊(duì)伍情況，目前已選拔村級后備干部795人;三是嚴(yán)格開展聯(lián)審，嚴(yán)把人選審查關(guān)，重點(diǎn)審查村(社區(qū))后備干部政治立場、德才素質(zhì)、一貫表現(xiàn)、遵紀(jì)守法等情況，全面征求紀(jì)檢、政法、民政、衛(wèi)計(jì)、信訪等部門意見，聽取黨員群眾評價(jià)，在群眾口碑中識別村(社區(qū))后備干部。嚴(yán)格執(zhí)行村(社區(qū))后備干部“五個(gè)一律不選”，曾受過治安刑事處罰的一律不選;有犯罪嫌疑、違法劣跡或線索反映尚未查清的一律不選;尚在黨紀(jì)政紀(jì)處分期的一律不選;民主評議黨員時(shí)評為不合格黨員的一律不選;群眾意見大、口碑形象不好的一律不選，目前已剔除不適合人選260余人。

　　跟蹤培養(yǎng)，找準(zhǔn)選育“良方子”。一是強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村分級培訓(xùn)，充分發(fā)揮各級黨校、職業(yè)學(xué)校、紅色教育基地等載體作用，定期組織外出培訓(xùn)或頂崗鍛煉，縣級每年對本年度新納入的村(社區(qū))后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)每年全員培訓(xùn)村(社區(qū))后備干部，村(社區(qū))黨組織經(jīng)常性組織后備干部參與協(xié)調(diào)處理村(社區(qū))事務(wù)，提高村(社區(qū))后備干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事的能力。目前已開展村(社區(qū))后備干部能力提升培訓(xùn)班3期230人。二是明確后備干部工作職責(zé)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)，(社區(qū))“兩委”、駐村工作隊(duì)“現(xiàn)身說法”，引導(dǎo)村(社區(qū))后備干部當(dāng)好政策“宣傳員”、業(yè)務(wù)“培訓(xùn)員”、村(居)務(wù)“協(xié)管員”、群眾“服務(wù)員”、鄉(xiāng)村振興“先導(dǎo)員”。三是強(qiáng)化幫帶培養(yǎng)聯(lián)系，建立縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人結(jié)對聯(lián)系村(社區(qū))后備干部幫帶聯(lián)系制度，已明確9個(gè)部領(lǐng)導(dǎo)班子或科級干部，14個(gè)業(yè)務(wù)骨干結(jié)對聯(lián)系16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)171個(gè)村(社區(qū));村(社區(qū))后備干部名單確定后1個(gè)月內(nèi)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))“兩委”分別明確1名聯(lián)系幫帶責(zé)任人，每月采取多種形式與村(社區(qū))后備干部談心談話1次以上，目前已開展談心談話700余人次;四是外出務(wù)工“蜂王”“異地”幫帶，建立優(yōu)秀外出務(wù)工人才庫，由外出務(wù)工“蜂王”定期幫帶談心談話、幫助解決生活和工作難題，并實(shí)時(shí)宣傳家鄉(xiāng)發(fā)展變化情況及傳達(dá)組織關(guān)心關(guān)懷等，目前已走訪300余人次，解決問題50余個(gè)。

　　健全機(jī)制，突出管用“好法子”。一是建立分級管理機(jī)制，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委明確具體責(zé)任人在線下加強(qiáng)管理，線上利用QQ、微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺，跟蹤了解村(社區(qū))后備干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況;村(社區(qū))黨組織協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委抓好村(社區(qū))后備干部的培訓(xùn)及日常管理工作，做到分級負(fù)責(zé)，管理有序。二是建立關(guān)懷激勵機(jī)制，針對優(yōu)秀的村(社區(qū))后備干部，在發(fā)展黨員時(shí)優(yōu)先考慮，納入重點(diǎn)培養(yǎng)對象，目前已動員50余名村后備干部提交入黨申請書;在外出培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升等方面優(yōu)先考慮，并及時(shí)按照程序納入村干部隊(duì)伍;對村(社區(qū))后備干部本人在發(fā)展產(chǎn)業(yè)，申報(bào)個(gè)人項(xiàng)目中給予一定傾斜，并著重將其發(fā)展成為致富帶頭人，是黨員的，積極申報(bào)黨員創(chuàng)業(yè)帶頭致富項(xiàng)目資金，已有12名村(社區(qū))黨員后備干部獲2020年度“黔西南州農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶”稱號，進(jìn)一步激勵后備干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是建立考核問效機(jī)制，縣委組織部每半年對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)工作進(jìn)行考核，對于工作推進(jìn)得力、考核結(jié)果較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)給予通報(bào)表揚(yáng)，黨建年度考核給予加分;對于工作推進(jìn)不力，考核結(jié)果較差的給予通報(bào)批評，黨建年度考核給予扣分;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)每季度對轄區(qū)村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)工作進(jìn)行考核，對于考核結(jié)果優(yōu)秀的村(社區(qū))要進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，作為季度星級評定重要依據(jù)，對于考核結(jié)果較差的村要進(jìn)行通報(bào)批評，星級評定不得超過三星級。

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編輯：江林